Giá cổ phiếu Atlassian (TEAM) hôm nay—Biểu đồ và báo giá thời gian thực

Q: Giá cổ phiếu Atlassian (TEAM) hôm nay là bao nhiêu?

Atlassian (TEAM) hiện đang giao dịch ở mức ₫1,709,121.54, với biến động 24h qua là -4.11%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫1,686,053.65 đến ₫6,343,672.

Q: Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

TEAM đạt mức cao nhất trong 52 tuần là ₫6,343,672 và mức thấp nhất trong 52 tuần là ₫1,686,053.65, với giá hiện tại là ₫1,709,121.54.

Q: Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

Tỷ lệ P/E hiện tại (TTM) của TEAM là -207.12510501116145, cho biết nhà đầu tư trả bao nhiêu cho mỗi đô la lợi nhuận. Tỷ lệ P/E cao hơn thường phản ánh kỳ vọng tăng trưởng mạnh mẽ hơn, trong khi tỷ lệ P/E thấp hơn có thể cho thấy định giá hấp dẫn hơn hoặc tốc độ tăng trưởng chậm hơn. So sánh với tỷ lệ P/E trung bình của ngành Phần mềm - Ứng dụng để có bối cảnh tốt hơn.

Q: Vốn hóa thị trường của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

Atlassian (TEAM) hiện đang có vốn hóa thị trường khoảng ₫453.39T.

Q: Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

Thu nhập trên mỗi cổ phiếu pha loãng (EPS pha loãng) của Atlassian (TEAM) là -0.7183695317927633. EPS = Thu nhập ròng / Tổng số cổ phiếu pha loãng, đây là một chỉ số quan trọng để đo lường khả năng sinh lời của công ty.

Q: Bạn nên mua hay bán Atlassian (TEAM) vào thời điểm này?

Hiện tại, TEAM đang giao dịch ở mức ₫1,709,121.54, với tỷ lệ P/E là -207.12510501116145 và EPS pha loãng là -0.7183695317927633. Quyết định mua hoặc bán của bạn nên dựa trên mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro. Chúng tôi khuyên bạn nên đưa ra đánh giá tổng thể bằng cách xem xét báo cáo tài chính của Atlassian, triển vọng của ngành Phần mềm - Ứng dụng và các khoản đầu tư của riêng bạn. Đầu tư luôn tiềm ẩn rủi ro—vui lòng đưa ra quyết định một cách thận trọng.

Q: Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Atlassian (TEAM)?

Các yếu tố chính bao gồm: báo cáo hàng quý của công ty (doanh thu, EPS), cạnh tranh và xu hướng trong lĩnh vực Phần mềm - Ứng dụng, môi trường kinh tế vĩ mô (lãi suất, lạm phát), tâm lý thị trường, cũng như các sự kiện lớn như ra mắt sản phẩm và sáp nhập & mua lại.

Q: Làm thế nào để mua cổ phiếu Atlassian (TEAM)?

Bạn có thể mua Atlassian (TEAM) thông qua Gate. Đăng ký tài khoản Gate và hoàn tất xác minh danh tính, sau đó truy cập trang giao dịch Atlassian để mua. Gate hỗ trợ giao dịch cổ phần phân đoạn, vì vậy bạn có thể bắt đầu đầu tư mà không cần mua toàn bộ cổ phần.

₫1.502.925,20

-₫64.542,80(-4,11%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-07 20:57 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-07 20:57, Atlassian (TEAM) đang giao dịch ở ₫1.502.925,20, với tổng vốn hóa thị trường là ₫398,69T, tỷ lệ P/E là -207,12 và tỷ suất cổ tức là 0,00%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫1.482.870,83 và ₫1.581.068,09. Giá hiện tại cao hơn 1,35% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 4,94% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 734,35K. Trong 52 tuần qua, TEAM đã giao dịch trong khoảng từ ₫1.482.640,32 đến ₫5.578.342,00 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -73,05%.

Các chỉ số chính của TEAM

Đóng cửa hôm qua₫1.569.542,59

Vốn hóa thị trường₫398,69T

Khối lượng734,35K

Tỷ lệ P/E-207,12

Lợi suất cổ tức (TTM)0,00%

EPS pha loãng (TTM)0,72

Thu nhập ròng (FY)-₫5,91T

Doanh thu (FY)₫120,21T

Ngày báo cáo thu nhập2026-04-30

Ước tính EPS1,33

Ước tính doanh thu₫39,09T

Số cổ phiếu đang lưu hành254,02M

Beta (1 năm)0.994

Giới thiệu về TEAM

Tập đoàn Atlassian, thông qua các công ty con của mình, thiết kế, phát triển, cấp phép và duy trì nhiều sản phẩm phần mềm trên toàn thế giới. Danh mục sản phẩm của họ bao gồm Jira Software và Jira Work Management, một hệ thống quản lý dự án kết nối các nhóm kỹ thuật và kinh doanh để họ có thể lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý công việc cũng như dự án của mình tốt hơn; Confluence, một không gian làm việc kết nối tổ chức kiến thức trên tất cả các nhóm để thúc đẩy công việc tiến lên; và Trello, một sản phẩm cộng tác và tổ chức giúp ghi lại và tạo cấu trúc cho công việc linh hoạt và nhanh chóng hình thành của các nhóm. Công ty cũng cung cấp Jira Service Management, một sản phẩm bàn dịch vụ linh hoạt và trực quan để tạo và quản lý trải nghiệm dịch vụ cho các nhóm dịch vụ khác nhau như IT, pháp lý và nhân sự; và Jira Align, giải pháp linh hoạt doanh nghiệp của Atlassian nhằm giúp các doanh nghiệp thích nghi và phản ứng với điều kiện kinh doanh động, tập trung vào tạo giá trị. Ngoài ra, họ còn cung cấp Bitbucket, một giải pháp Git sẵn sàng cho doanh nghiệp giúp các nhóm phát triển chuyên nghiệp quản lý, cộng tác và triển khai mã chất lượng; Atlassian Access, một sản phẩm toàn doanh nghiệp để nâng cao bảo mật và quản trị tập trung hoạt động trên tất cả các sản phẩm đám mây của Atlassian; và Jira Product, một công cụ ưu tiên và lập kế hoạch lộ trình. Thêm vào đó, danh mục của công ty còn bao gồm Atlas, thư mục làm việc nhóm; Bamboo, pipeline phân phối liên tục; Crowd, đăng nhập một lần; Crucible, đánh giá mã cộng tác; Fisheye, phần mềm tìm kiếm, theo dõi và trực quan hóa thay đổi mã; và Compass, nền tảng trải nghiệm nhà phát triển. Ngoài ra, công ty còn cung cấp Opsgenie, phần mềm quản lý cảnh báo và trực ca; Sourcetree, khách hàng git miễn phí cho Windows và Mac; Statuspage, truyền tải trạng thái thời gian thực đến người dùng; Beacon, phần mềm phát hiện mối đe dọa thông minh; và Atlassian Access, nâng cao bảo mật dữ liệu và quản trị cho các sản phẩm đám mây của Atlassian. Công ty được thành lập vào năm 2002 và có trụ sở chính tại Sydney, Úc.

Lĩnh vựcCông nghệ

Ngành nghềPhần mềm - Ứng dụng

CEOMichael Cannon-Brookes

Trụ sở chínhSydney,NSW,AU

Trang web chính thứchttps://www.atlassian.com

Nhân sự (FY)13,81K

Doanh thu trung bình (1 năm)₫8,70B

Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên-₫428,35M

Thịnh hành

PLTRPalantir

₫3.468.253,46+2,20%

BKNGBooking Holdings Inc

Tìm hiểu thêm về Atlassian (TEAM)

Bài viết Gate Learn

Quyết định đối với stablecoin Hyperliquid đang đến gần: Lý do khiến New Team Native Markets lựa chọn USDH

Hyperliquid đang chuẩn bị ra mắt stablecoin USDH bản địa, với Native Markets dẫn đầu và đạt tỷ lệ ủng hộ 97%. Nền tảng này áp dụng cơ chế quản lý dự trữ và chia sẻ lợi suất hiện đại, dựa trên các mô hình của BlackRock và Superstate. Bài viết giới thiệu về đội ngũ phát triển, lợi thế cạnh tranh, các chủ đề thảo luận chính trong cộng đồng, đồng thời phân tích các yếu tố thúc đẩy xuất hiện của xu hướng Stablecoin 2.0.

2025-09-17

Đội Đỏ và DeFAI: Tài chính dựa trên Trí tuệ Nhân tạo An toàn

Các lỗ hổng trong hợp đồng thông minh hoặc cấu hình sai trong tự động hóa dựa trên trí tuệ nhân tạo có thể dẫn đến khai thác, gây thiệt hại tài chính và gây hại đến niềm tin của người dùng. Đây là lúc đội red team bước vào như một đường phòng thủ quan trọng.

2025-02-11

Nhà Tiên Tri Đã Trở Về Sau Mùa Đông

Bài viết này sử dụng hình ảnh “dream team” để phân tích quá trình Chainlink trở thành hạ tầng trọng yếu của tài chính tiền mã hóa. Chainlink đã giải quyết vấn đề “oracle”, thúc đẩy tương tác đa chuỗi, triển khai các công cụ tuân thủ và gần đây ra mắt “Chainlink Reserve” để hỗ trợ chương trình mua lại token. Qua đó, Chainlink phát triển thành cầu nối giữa tài chính truyền thống và Web3, đồng thời thể hiện giá trị thực mà thị trường vẫn chưa phản ánh đầy đủ.

2025-08-29

Blog

21 Crypto Projects Shutting Down or Scaling Back: End of the Bear Market or the Start of a New Shake-Up?

In April 2026, 21 crypto projects announced closures or service reductions due to the ongoing bear market, impacting sectors such as DeFi, NFTs, wallets, and blockchain gaming. This article offers an in-depth analysis of the driving forces behind this industry shakeout and explores potential future developments.

2026-04-07

Analysis of Total Cryptocurrency Market Cap and Stablecoin Supply: Liquidity Structure and Risk Signals in a $2.35 Trillion Market

The total cryptocurrency market capitalization stands at $2.35 trillion, with stablecoins accounting for $319.1 billion. USDT represents 58.29% of the stablecoin market. This article examines three key indicators through the lenses of structural divergence, pricing mechanisms, and risk assessment.

2026-04-07

Mining Companies Continue to Sell: MARA Offloads Another 250 BTC—What Changes Lie Ahead for the Industry?

MARA transferred 250 BTC three hours ago, bringing its total sales to 15,133 BTC. This article offers an in-depth analysis of the recent wave of share reductions among publicly listed mining companies, examining the underlying cost inversion and the shift toward AI transformation. We also explore the structural impact these trends have on the Bitcoin market.

2026-04-07

Câu hỏi thường gặp về Atlassian (TEAM)

Giá cổ phiếu Atlassian (TEAM) hôm nay là bao nhiêu?

Atlassian (TEAM) hiện đang giao dịch ở mức ₫1.502.925,20, với biến động 24h qua là -4,11%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫1.482.640,32 đến ₫5.578.342,00.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

Vốn hóa thị trường của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

Bạn nên mua hay bán Atlassian (TEAM) vào thời điểm này?

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Atlassian (TEAM)?

Làm thế nào để mua cổ phiếu Atlassian (TEAM)?

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

TEAM

CFD

Giao dịch

Tin tức mới nhất về Atlassian (TEAM)

2026-03-31 10:04

OpenEden công bố gia hạn thời gian khóa token của nhóm và token của các cố vấn thêm 9 tháng, trước tháng 1 năm 2027 sẽ không được mở khóa

Tin tức Cổng thông tin (Gate News), ngày 31 tháng 3, nền tảng token hóa RWA OpenEden công bố rằng toàn bộ token của các nhóm và cố vấn sẽ tiếp tục bị khóa thêm 9 tháng, và toàn bộ thời gian phân bổ (vesting) cũng được kéo dài tương ứng cùng khoảng thời gian. Cho đến trước tháng 1 năm 2027, token của nhóm và cố vấn sẽ không bắt đầu được mở khóa. OpenEden chính thức cho biết, giai đoạn phát triển quan trọng nhất của họ nằm ở giai đoạn sau; quyết định tập thể này thể hiện sự cam kết của đội ngũ trong việc hiện thực hóa kế hoạch mở rộng quy mô dựa trên lợi thế của chính mình và chiến lược phát triển dài hạn. Nhóm sẽ tiếp tục tập trung mở rộng phạm vi ứng dụng, đẩy mạnh tích hợp với tổ chức và DeFi, đồng thời liên tục mở rộng danh mục sản phẩm, nỗ lực đạt được token hóa tài chính toàn cầu.

2026-03-29 09:01

Nhóm của TRUMP bị nghi ngờ đã chuyển nạp 5,48 triệu token TRUMP vào một CEX nào đó, trị giá hơn 16,06 triệu USD

Gate News tin tức, ngày 29 tháng 3, theo phân tích chuỗi của nhà phân tích Ai dì, đội ngũ TRUMP có khả năng đã bán ra hơn 16,06 triệu đô la Mỹ TRUMP token. Địa chỉ lưu ký Bitgo trong 2 giờ qua đã nạp 5,48 triệu TRUMP vào một CEX. Truy nguồn gốc của quỹ, lô token này đến từ địa chỉ TRUMP Team Allocation (phân bổ đội ngũ), được nạp vào cách đây 2 tháng, tổng cộng là 18,14 triệu token, lúc đó có giá trị 81,64 triệu đô la Mỹ.

2026-03-28 00:41

P2P.me đội ngũ vừa xin lỗi về việc đặt cược vào mục tiêu tài chính của chính mình trên Polymarket, lợi nhuận sẽ được chuyển vào kho bạc MetaDAO.

Tin tức Cổng Gate News, ngày 28 tháng 3, nhóm P2P.me đã công bố một tuyên bố, thừa nhận rằng trước đây đã từng đặt cược vào nền tảng dự đoán Polymarket thông qua một tài khoản có tên là “P2P Team”, nhằm đánh cược liệu dự án có thể đạt được mục tiêu huy động 6 triệu USD hay không. Vị thế này được thiết lập trước khi chương trình huy động vốn diễn ra 10 ngày, khi đó dự án chỉ nhận được cam kết miệng từ Multicoin Capital trị giá 3 triệu USD; cuối cùng số tiền thực tế huy động được là 5,2 triệu USD. P2P.me cho biết việc không công bố hành vi đặt cược đó vào thời điểm đó là sai lầm, và hiện đang tiến hành thanh lý tất cả các vị thế liên quan; lợi nhuận thu được sẽ được hoàn trả về kho bạc MetaDAO do Futarchy quản trị. Ngoài ra, nhóm nhấn mạnh rằng MetaDAO không hề biết về hành vi đặt cược này, và sẽ xây dựng các chính sách liên quan đến giao dịch trên thị trường dự đoán.

2026-03-25 00:15

Anthropic phát hành chế độ auto cho Claude Code, AI tự động đánh giá tính an toàn của các hoạt động

Tin tức Gate News, ngày 25 tháng 3, Anthropic đã giới thiệu chế độ quyền mới auto mode cho công cụ lập trình AI Claude Code, cung cấp một con đường thứ ba giữa việc phê duyệt từng bước theo mặc định và bỏ qua hoàn toàn quyền truy cập. Cơ chế cốt lõi của auto mode là trước mỗi lần gọi công cụ, bộ phân loại sẽ kiểm tra xem thao tác đó có gây hại hay không, phạm vi kiểm tra bao gồm xóa hàng loạt tệp, rò rỉ dữ liệu nhạy cảm, thực thi mã độc hại, v.v. Các thao tác được xác định là an toàn sẽ tự động được phép thực hiện, còn các thao tác nguy hiểm sẽ bị chặn lại, Claude sẽ thực hiện nhiệm vụ bằng cách khác. Nếu Claude cố gắng thực hiện các thao tác bị chặn nhiều lần, hệ thống cuối cùng sẽ hiển thị yêu cầu xác nhận của người dùng. Anthropic cho biết chế độ này giảm thiểu rủi ro nhưng không loại bỏ hoàn toàn, khuyên nên sử dụng trong môi trường cách ly. Hiện tại, auto mode đang được mở rộng dưới dạng xem trước nghiên cứu cho người dùng trong nhóm kế hoạch, và người dùng doanh nghiệp cùng API sẽ sớm có quyền truy cập. Người dùng có thể kích hoạt bằng lệnh claude --enable-auto-mode, sau đó trong quá trình sử dụng, nhấn Shift+Tab để chuyển sang chế độ này.

Bài viết hot về Atlassian (TEAM)

SelfRugger

8 phút trước.

Đây là một thông cáo báo chí trả phí. Liên hệ trực tiếp với bên phân phối thông cáo báo chí để biết mọi thắc mắc. DA Stephan nhận Giải thưởng của Chủ tịch Scripps vì những nỗ lực nhằm giúp giảm bạo lực trong bệnh viện ========================================================================================== Scripps Health Thứ Sáu, ngày 27 tháng 2 năm 2026 lúc 4:05 SA GMT+9 6 phút đọc _ Văn phòng của DA đã truy tố 125 vụ án trong hai năm rưỡi qua _ Giải thưởng của Chủ tịch Scripps dành cho San Diego County DA Chủ tịch và Giám đốc điều hành Scripps Health Chris Van Gorder, và Công tố viên Quận San Diego Summer Stephan · GlobeNewswire Inc. San Diego, CA, ngày 26 tháng 2 năm 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Hôm nay, Chủ tịch và Giám đốc điều hành Scripps Health Chris Van Gorder đã trao cho Công tố viên Quận San Diego Summer Stephan Giải thưởng của Chủ tịch Scripps vì vai trò lãnh đạo và sự hợp tác của bà trong nỗ lực nhằm giúp giảm các tội phạm liên quan đến bạo lực nơi làm việc đối với nhân viên bệnh viện trên toàn khu vực. Giải thưởng là danh dự cao nhất của hệ thống y tế phi lợi nhuận dành cho những dịch vụ xuất sắc đối với bệnh nhân, bác sĩ và nhân viên tại Scripps, cũng như đối với cộng đồng rộng lớn hơn. DA Stephan đã đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của Lực lượng Đặc nhiệm Bạo lực Nơi làm việc Bệnh viện San Diego và trong việc truy tố các vụ án hình sự đã được đưa ra kể từ khi nhóm bắt đầu hoạt động vào giữa năm 2023. “Chúng tôi đặc biệt biết ơn DA Stephan vì đã cổ vũ cho công việc quan trọng của Lực lượng Đặc nhiệm Bạo lực Nơi làm việc Bệnh viện khu vực của chúng tôi,” Van Gorder cho biết. “Vai trò lãnh đạo của bà đang giúp chúng tôi liên tục cải thiện cách thức bảo vệ và mang lại công lý cho các nhân viên y tế tuyến đầu trên toàn Quận San Diego.” Một sĩ quan cảnh sát đã nghỉ hưu và một trợ lý cảnh sát trưởng dự bị đã nghỉ hưu, Van Gorder đã khởi xướng Lực lượng Đặc nhiệm Bạo lực Nơi làm việc Bệnh viện San Diego khi các vụ việc bạo lực tại các bệnh viện của Scripps ngày càng trở nên phổ biến. Với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ DA Stephan, nhóm đã dần mở rộng để bao gồm các lãnh đạo từ nhiều bệnh viện và hệ thống y tế trên khắp Quận San Diego, Văn phòng của DA, Văn phòng Công tố viên Thành phố San Diego, Sở Cảnh sát trưởng Quận San Diego, nhiều sở cảnh sát khu vực và các đơn vị khác. Văn phòng của DA đã thành lập một đơn vị đặc biệt để xử lý các vụ án bạo lực trong bệnh viện. “Đây là một vinh dự to lớn khi được nhận Giải thưởng của Chủ tịch Scripps và được đứng cùng Chủ tịch Chris Van Gorder cũng như các đối tác bệnh viện của chúng tôi trong việc gửi đi một thông điệp rõ ràng rằng bạo lực đối với nhân viên y tế sẽ không được dung thứ,” DA Stephan nói. “Quốc gia và khu vực của chúng tôi đã chứng kiến sự gia tăng đáng báo động về bạo lực nhắm vào các bác sĩ, y tá và nhân viên y tế, những người đã dành cả cuộc đời để phục vụ người khác. Tại Quận San Diego, chúng tôi đã hành động để bảo vệ những chuyên gia y tế vị tha này thông qua Lực lượng Đặc nhiệm Bạo lực Nơi làm việc Bệnh viện, và thành lập một nhóm chuyên biệt trong Văn phòng của DA để truy tố hiệu quả các tội ác được thực hiện chống lại nhân viên y tế. “Thông điệp của chúng tôi là rõ ràng – Bạn sẽ không thể đe dọa, nhổ, đánh hoặc đâm vào đội ngũ nhân viên bệnh viện tận tụy mà không phải đối mặt với công lý,” DA Stephan nói. “Công lý trong hơn 100 vụ án mà chúng tôi đã truy tố thường bao gồm việc giải quyết các nguyên nhân gốc rễ của bạo lực thông qua điều trị sức khỏe tinh thần và lạm dụng chất kích thích theo lệnh của tòa án. Sự ghi nhận này phản ánh công việc phi thường của nhóm Văn phòng Công tố viên Quận của chúng tôi – đặc biệt là các Phó Công tố viên Quận Jessica Coto và Jessica Sutterley, cùng Điều tra viên Công tố viên Quận Donte Kendricks; vai trò lãnh đạo và sự cống hiến của họ trong Lực lượng Đặc nhiệm Bạo lực Nơi làm việc Bệnh viện đã củng cố các biện pháp bảo vệ cho các chuyên gia y tế tuyến đầu và giúp đảm bảo trách nhiệm đối với những người gây hại cho họ.” Câu chuyện tiếp tục Kể từ tháng 7 năm 2023, thời điểm Văn phòng của DA bắt đầu theo dõi dữ liệu như vậy, Văn phòng này đã truy tố tổng cộng 125 vụ bạo lực liên quan đến bệnh viện trên toàn khu vực. Điều này bao gồm 88 tội danh trọng tội trên toàn quận và 37 tội nhẹ bên ngoài thành phố San Diego. (Văn phòng Công tố viên Thành phố truy tố các vụ án tội nhẹ trong phạm vi thành phố San Diego.) Những vụ truy tố này đã dẫn đến những hậu quả xứng đáng. Trong thời gian tới, Văn phòng của DA dự định sẽ báo cáo các thống kê mở rộng về số lượng vụ việc xảy ra tại các cơ sở y tế cụ thể, cũng như loại hình các cáo buộc hình sự được ghi nhận thường xuyên nhất. Lực lượng đặc nhiệm, nhóm họp vào mỗi tháng cách nhau một tháng, đã thực hiện một số bước nhằm cải thiện giao tiếp và sự hiểu biết lẫn nhau về bạo lực nơi làm việc giữa các bệnh viện khu vực, các cơ quan thực thi pháp luật và các văn phòng công tố. Ví dụ, nhóm đã thiết lập các đầu mối liên lạc giữa bệnh viện và cơ quan thực thi pháp luật; tổ chức các tour rà soát/đi quan sát tại các bệnh viện cùng với cơ quan thực thi pháp luật; và cải thiện đào tạo cho cả nhân viên bệnh viện lẫn các nhân viên thực thi pháp luật. Scripps đã phối hợp chặt chẽ với Văn phòng của DA để phát triển một nguồn tài nguyên trực tuyến nhằm hướng dẫn nhân viên Scripps trong quy trình truy tố và đã tạo ra các tài liệu giáo dục khác trên trang web nội bộ của nhân viên thuộc hệ thống y tế. Scripps cũng đã đào tạo nhân viên của mình để giúp tránh chấn thương và giảm leo thang trong các tình huống có thể trở nên bạo lực; tích hợp trí tuệ nhân tạo vào các camera giám sát video hiện có để nhận diện và phản hồi các hoạt động đáng ngờ; đưa các nhân viên an ninh bệnh viện vào sát hơn với các nhóm chăm sóc bệnh nhân; và triển khai máy dò kim loại ở bên ngoài một số cơ sở. Những nỗ lực nội bộ này tại Scripps, cùng với sự hợp tác liên tục của họ với lực lượng đặc nhiệm, đã mang lại kết quả tích cực. Sau năm đầu tiên lực lượng đặc nhiệm đi vào hoạt động, Scripps đã đạt mức giảm 31% các ca chấn thương do bạo lực nơi làm việc tại 5 cơ sở bệnh viện của mình, so với năm trước. Và từ khi lực lượng đặc nhiệm bắt đầu cho đến hết năm 2025, Scripps đã đạt mức giảm 21% các ca chấn thương do bạo lực nơi làm việc. Scripps cũng đã vận động cho Dự luật Hạ viện 977, một đạo luật của bang được triển khai vào năm 2025, trong đó tăng thời gian ngồi tù và các hình phạt tài chính đối với những người tấn công nhân viên khoa Cấp cứu. Và Scripps đã ủng hộ Dự luật Thượng viện 19, được Thống đốc California Gavin Newsom ký ban hành vào năm 2025 và cho phép truy tố đối với các lời đe dọa được thực hiện nhắm tới các cơ sở y tế, trường học, nơi thờ tự và các địa điểm khác. Nhân viên y tế chiếm 73% tất cả các nạn nhân của bạo lực nơi làm việc không dẫn đến tử vong và có khả năng trải nghiệm bạo lực nơi làm việc cao gấp 5 lần so với các nhóm lao động khác, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. **GIỚI THIỆU VỀ SCRIPPS HEALTH ** Được thành lập vào năm 1924 bởi nhà từ thiện Ellen Browning Scripps, Scripps Health là một hệ thống cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe tích hợp phi lợi nhuận dựa trên San Diego, bang Calif. Scripps điều trị hơn 600.000 bệnh nhân mỗi năm nhờ sự tận tâm của hơn 3.500 bác sĩ liên kết và gần 18.000 nhân viên trong số 5 cơ sở bệnh viện chăm sóc cấp cứu cấp cao của mình, hơn 70 cơ sở ngoại trú và chuyên khoa, và hàng trăm văn phòng bác sĩ liên kết trên khắp khu vực. Được công nhận là một đơn vị dẫn đầu trong phòng ngừa bệnh tật và chấn thương, chẩn đoán và điều trị, Scripps cũng đang đi đầu trong nghiên cứu lâm sàng và là hệ thống y tế duy nhất trong khu vực có hai trung tâm chấn thương cấp độ 1. Với các chương trình đào tạo giáo dục y khoa sau đại học được đánh giá cao tại tất cả năm cơ sở bệnh viện, Scripps là thành viên lâu năm của Hiệp hội các Trường Cao đẳng Y khoa Hoa Kỳ. Scripps đã được xếp hạng 7 lần là một trong những hệ thống chăm sóc sức khỏe tốt nhất của quốc gia bởi Premier. Các bệnh viện của Scripps liên tục được xếp hạng trong top các bệnh viện tốt nhất của Hoa Kỳ bởi U.S. News & World Report, và Scripps được Hội đồng Tư vấn, Fortune và tạp chí Working Mother công nhận là một trong những nơi tốt nhất để làm việc ở quốc gia này. Có thể tìm thêm thông tin tại www.scripps.org. **GIỚI THIỆU VỀ VĂN PHÒNG CÔNG TỐ VIÊN QUẬN SAN DIEGO** Văn phòng Công tố viên Quận San Diego truy tố tất cả các tội trọng (felony) trong quận và các tội nhẹ (misdemeanor) được thực hiện bên ngoài Thành phố San Diego. Văn phòng này nộp khoảng 40.000 hồ sơ vụ án hình sự mỗi năm và cân bằng giữa việc truy tố với nhiều chương trình phòng ngừa tội phạm. Công tố viên Quận Summer Stephan lãnh đạo văn phòng với hơn 1.000 nhân viên tận tâm, theo đuổi một nền công lý công bằng và bình đẳng, đồng thời hỗ trợ các nạn nhân hằng ngày trên khắp Quận San Diego. Bạn có thể tìm hiểu thêm tại SanDiegoDA.gov. **Đính kèm** * Giải thưởng của Chủ tịch Scripps dành cho San Diego County DA LIÊN HỆ: Steve Carpowich Scripps Health 858-312-0328 carpowich.stephen@scrippshealth.org Điều khoản và Chính sách Quyền riêng tư Bảng điều khiển Quyền riêng tư Thông tin thêm

SleepTrader

18 phút trước.

* * * **Khám phá tin tức và sự kiện fintech hàng đầu!** **Đăng ký nhận bản tin của FinTech Weekly** **Được đọc bởi các lãnh đạo tại JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna và hơn thế nữa** * * * Trong **mở rộng công nghệ tài chính**, thường được xem là bước tiếp theo tự nhiên cho các công ty đang phát triển. Nhưng việc bước vào các thị trường mới, đặc biệt là các thị trường quốc tế, không phải là một quy trình đơn giản. Khi các nhà cung cấp phần mềm tài chính hướng tới việc mở rộng quy mô trên toàn cầu, một số thách thức bắt đầu lộ diện — từ việc hiểu các phức tạp về cấu trúc của từng khu vực đến việc xử lý các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A). Tại FinTech Weekly, chúng tôi tin rằng tương lai của fintech không chỉ phụ thuộc vào các tiến bộ công nghệ mà còn phụ thuộc vào con người và chiến lược đang thúc đẩy những thay đổi này. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã có cơ hội trò chuyện với **Elias Apel, Giám đốc điều hành (CEO) của Lucanet**, người có nhiều kinh nghiệm trong việc mở rộng doanh nghiệp trên cả các thị trường trưởng thành và mới nổi. Những chia sẻ của ông về mở rộng quốc tế, M&A và vai trò đang thay đổi của CFO mang đến một góc nhìn mới về những gì cần thiết để thành công trong môi trường fintech cạnh tranh ngày nay. **Chúc bạn thưởng thức cuộc phỏng vấn!** * * * **1. Anh đã dẫn dắt các nỗ lực mở rộng quốc tế trên cả các thị trường trưởng thành và mới nổi. Những dấu hiệu sớm nhất cho thấy một thị trường thực sự sẵn sàng cho phần mềm tài chính hoặc hạ tầng mới là gì?** Có ba khía cạnh chính mà tôi cân nhắc khi nói đến mở rộng quốc tế. * **Độ phức tạp của thị trường** Hiểu được độ phức tạp về cấu trúc của một thị trường là chìa khóa. Ví dụ, ở Mỹ, cấu trúc công ty thường đơn giản hơn vì các công ty vận hành trên một thị trường lớn, trong khi các công ty có quy mô trung bình tương tự ở châu Âu có khả năng hoạt động xuyên biên giới trong các thẩm quyền quốc gia khác nhau, xử lý nhiều loại tiền tệ và do đó đối mặt với mức độ phức tạp cao hơn. * **Mức độ trưởng thành của bộ phận CFO** Phần mềm tài chính thường nằm “trên đầu” các hệ thống ghi nhận (systems of record) hiện có của doanh nghiệp. Giá trị mà nó có thể mang lại phần lớn phụ thuộc vào chất lượng và cấu trúc của dữ liệu nền. Ở một số quốc gia, như Đức, các hệ thống dữ liệu bị phân mảnh và cần được kết nối để tối đa hóa giá trị của phần mềm tài chính. * **Các sự kiện kích hoạt** Sự phát triển của thị trường có thể kích thích hoặc đẩy nhanh nhu cầu đối với các giải pháp mới. Thay đổi về quy định là một ví dụ điển hình, vì doanh nghiệp cần được chuẩn bị. Trường hợp này đã diễn ra ở Tây Ban Nha với việc ra mắt Định dạng điện tử Đơn lẻ của châu Âu (European Single Electronic Format - ESEF) trong giai đoạn 2020/2021, và trên toàn châu Âu với việc triển khai tuân thủ thuế tối thiểu toàn cầu Pillar 2. Những sự kiện như vậy nằm trong số các yếu tố kích hoạt khiến các công ty tìm kiếm giải pháp công nghệ tài chính. **2. Sau nhiều năm làm trong tài chính doanh nghiệp và M&A, anh đã thấy những mẫu hình nào về việc các thương vụ mua lại chiến lược thành công — hoặc thất bại — khi chúng chuyển từ bàn đàm phán sang giai đoạn tích hợp?** Trong hơn một thập kỷ với vai trò tư vấn M&A, tôi đã xác định ba xu hướng khi chuẩn bị cho các thương vụ. Các yếu tố văn hóa thường bị đánh giá thấp một cách đáng kể, nhưng chúng đóng vai trò quan trọng đối với thành công của bất kỳ giao dịch M&A nào. Việc tích hợp sau sáp nhập là then chốt, vì tôi đã trải nghiệm trực tiếp trong các vai trò lãnh đạo của mình. Các cộng hưởng doanh thu thường bị ước tính quá mức vì chúng có thể mang tính “nghệ thuật” hơn là “khoa học”. Ngược lại, các cộng hưởng chi phí, thay đổi tùy theo mô hình kinh doanh và cách tổ chức bộ máy, có thể dự đoán chính xác hơn. Tác động lên bên mua lại (acquirer) cũng thường bị đánh giá thấp. Các thương vụ đòi hỏi một lượng thời gian và năng lượng rất lớn từ đội ngũ quản lý và tất cả những người liên quan, dẫn đến một chi phí cơ hội lớn. Để việc tích hợp thành công, nó cũng cần sự cởi mở và sẵn sàng chấp nhận thay đổi từ nhân sự của công ty đi mua. Theo kinh nghiệm của tôi, điều quan trọng là cần cân nhắc một cách có chủ đích khi ước tính các cộng hưởng doanh thu. Đồng thời, cũng cần đầu tư rất nhiều thời gian để kiểm thử các sản phẩm của công ty mục tiêu và trao đổi với khách hàng, vì nếu bản thân sản phẩm không phù hợp, thì khoản đầu tư đó sẽ không thành công. Và bạn phải có hiểu biết tốt về văn hóa công ty thông qua các khảo sát nhân viên và những cách khác, để đánh giá khả năng kháng cự đối với thay đổi. Khác với một chuyên gia tư vấn, công việc thường kết thúc khi giao dịch hoàn tất, vai trò của người lãnh đạo thực sự bắt đầu từ quy trình tích hợp và trong khi chiến lược có thể thay đổi thì sản phẩm hoặc văn hóa sẽ khó điều chỉnh hơn rất nhiều. Đó là lý do vì sao việc làm đúng ngay từ đầu là rất quan trọng. Như tôi vẫn hay nói: “Không có thương vụ nào còn tốt hơn bất kỳ thương vụ nào”, điều này hợp lý khi cân nhắc rằng 60% các vụ mua bán và sáp nhập hủy hoại giá trị, theo một phân tích gần đây của L.E.K. Consulting về 2.500 giao dịch. **3. Chuyển từ CFO sang CEO thường đồng nghĩa với việc mở rộng “lăng kính” mà không làm mất đi độ chính xác. Nền tảng tài chính của anh đã định hình cách tiếp cận ra quyết định ở vai trò chiến lược rộng hơn như thế nào?** Với tôi, điểm mấu chốt là sự tự tin trong việc ra quyết định. Kinh nghiệm CFO của tôi giúp tôi có năng lực phân tích vững mạnh và khả năng đánh giá nhanh. Từ những phép tính mang tính “ước lượng” ban đầu, tôi biết liệu một quyết định có đúng về hướng đi hay không. Tôi tin đây là một điểm mạnh phổ biến của các CFO khi chuyển sang vai trò CEO. **4. Anh đã làm việc trong nhiều môi trường kinh doanh khu vực rất khác nhau. Theo trải nghiệm của anh, đâu là những thách thức vận hành bị bỏ qua nhiều nhất khi mở rộng sang các nước khác nhau?** Khi bước vào thị trường mới, bạn phải cân bằng tầm nhìn toàn cầu với các đặc thù và yêu cầu tại địa phương. Không có một mô hình “một kích cỡ phù hợp cho tất cả”. Câu hỏi thực sự xoay quanh mức độ cần nội địa hóa cho từng khía cạnh vận hành của doanh nghiệp, như tuyển dụng, định giá, chân dung người mua (buyer personas) và marketing. **5. Vai trò của CFO đã mở rộng đáng kể trong những năm gần đây. Theo quan điểm của anh, những kỹ năng cốt lõi nào hiện nay là thiết yếu đối với các lãnh đạo tài chính muốn đóng góp vượt ra ngoài việc báo cáo và tuân thủ?** Với tôi, sự chuyển đổi vai trò của CFO từ người gìn giữ dữ liệu tài chính sang một đối tác kinh doanh chiến lược với trách nhiệm lớn hơn rất nhiều, thúc đẩy số hóa, tự động hóa và tư duy thương mại, đã diễn ra cách đây khoảng 20 năm hoặc hơn. Điều mới hơn là tốc độ thay đổi của môi trường, cùng với mức độ không chắc chắn cao, mà các CFO phải xoay xở. CFO cần linh hoạt, nhanh chóng đánh giá tác động của các diễn biến địa chính trị và quy định, cũng như các thay đổi ở cấp địa phương, để quyết định điều gì nên là ưu tiên cho doanh nghiệp. Công nghệ là yếu tố hỗ trợ để tăng độ chính xác và hiệu quả, cũng như khả năng linh hoạt. **6. Với sự quan tâm tiếp diễn đến tự động hóa, phân tích và hợp nhất trong công nghệ tài chính, anh nghĩ đổi mới thực sự hiện vẫn đang bị thiếu hụt ở đâu?** Theo quan điểm của tôi, có hai khu vực rõ ràng nổi bật. Thứ nhất nằm ở giao điểm giữa hệ sinh thái công cụ tài chính (ví dụ: phần mềm tài chính và kế toán, các công cụ BI, hệ thống quản lý tài liệu) và hạ tầng CNTT (IT) rộng hơn. Đây là một khu vực quan trọng, nơi các hiểu biết vận hành có giá trị có thể bị bỏ lỡ do các hệ thống bị chia cắt (silo) và luồng dữ liệu bị phân mảnh. Việc tích hợp hệ thống tốt hơn và việc sử dụng AI có thể lấp các khoảng trống, đồng thời đảm bảo dự báo dòng tiền chính xác hơn và lập ngân sách linh hoạt phản ánh điều kiện thị trường theo thời gian thực. Khu vực thứ hai của đổi mới nằm ở giao điểm giữa văn phòng CFO và các cơ quan quản lý — chẳng hạn như các công bố thông tin tuân thủ với Bộ Tài chính. Công nghệ có tiềm năng giúp tinh gọn các quy trình công bố và tuân thủ, giảm công sức cho doanh nghiệp cũng như cho các cơ quan quản lý. Việc tăng cường tương tác giữa các nhà cung cấp công nghệ và cơ quan quản lý sẽ cải thiện đáng kể hiệu quả trong lĩnh vực này. **7. Đối với những chuyên gia muốn bước vào các vai trò lãnh đạo từ các mảng kỹ thuật hoặc tài chính, quan điểm hay kỷ luật nào đã phục vụ tốt nhất cho anh trong việc chuyển đổi hiệu quả?** Các CFO ngày nay cần có tầm nhìn toàn diện và sự quan tâm đến mọi khía cạnh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vai trò chiến lược của họ có nghĩa là họ có vị trí thuận lợi để trở thành CEO, nhưng quan trọng là, tôi không tin rằng vai trò CFO chỉ nên được xem như một bậc đệm. Tất nhiên, bạn phải sẵn sàng đảm nhận một phạm vi trách nhiệm thậm chí còn rộng hơn. Nhưng quan trọng nhất, bạn cần trao quyền cho đội ngũ của mình — chỉ khi bạn khiến bản thân trở nên “thừa” (redundant) thì bạn mới có thể chuyển đổi thành công sang các trách nhiệm mới. ### **Giới thiệu về Elias Apel** Elias Apel là Giám đốc điều hành (Chief Executive Officer) tại Lucanet. Sau khi học quản trị kinh doanh tại Ingolstadt (Đức) và Nice (Pháp), chuyên sâu về quản lý quốc tế, kế toán và kiểm soát, Elias Apel đã làm việc hơn một thập kỷ trong lĩnh vực mua bán và sáp nhập (mergers and acquisitions) cũng như tư vấn tài chính doanh nghiệp. Năm 2018, ông đảm nhận trách nhiệm mở rộng kênh đối tác quốc tế cho Lucanet và vào năm 2020 cho toàn bộ các hoạt động ra mắt thị trường quốc tế (international go-to-market) ở cả các thị trường tăng trưởng hiện hữu lẫn thị trường tăng trưởng mới. Elias gia nhập ban lãnh đạo của Lucanet vào tháng 5 năm 2022 với vai trò CFO trước khi chuyển sang vai trò CEO vào tháng 10 năm 2023. Với cương vị CEO, ông chịu trách nhiệm về chiến lược, tài chính, mua bán và sáp nhập, và phát triển kinh doanh.

SleepTrader

25 phút trước.

GROK-0,80%

XAI-0,97%

Tính giá Atlassian

Các chỉ số chính của TEAM

Giới thiệu về TEAM

Thịnh hành

Tìm hiểu thêm về Atlassian (TEAM)

Bài viết Gate Learn

Quyết định đối với stablecoin Hyperliquid đang đến gần: Lý do khiến New Team Native Markets lựa chọn USDH

Đội Đỏ và DeFAI: Tài chính dựa trên Trí tuệ Nhân tạo An toàn

Nhà Tiên Tri Đã Trở Về Sau Mùa Đông

Blog

21 Crypto Projects Shutting Down or Scaling Back: End of the Bear Market or the Start of a New Shake-Up?

Analysis of Total Cryptocurrency Market Cap and Stablecoin Supply: Liquidity Structure and Risk Signals in a $2.35 Trillion Market

Mining Companies Continue to Sell: MARA Offloads Another 250 BTC—What Changes Lie Ahead for the Industry?

Câu hỏi thường gặp về Atlassian (TEAM)

Giá cổ phiếu Atlassian (TEAM) hôm nay là bao nhiêu?

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

Vốn hóa thị trường của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Atlassian (TEAM) là bao nhiêu?

Bạn nên mua hay bán Atlassian (TEAM) vào thời điểm này?

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Atlassian (TEAM)?

Làm thế nào để mua cổ phiếu Atlassian (TEAM)?

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về Atlassian (TEAM)

OpenEden công bố gia hạn thời gian khóa token của nhóm và token của các cố vấn thêm 9 tháng, trước tháng 1 năm 2027 sẽ không được mở khóa

Nhóm của TRUMP bị nghi ngờ đã chuyển nạp 5,48 triệu token TRUMP vào một CEX nào đó, trị giá hơn 16,06 triệu USD

P2P.me đội ngũ vừa xin lỗi về việc đặt cược vào mục tiêu tài chính của chính mình trên Polymarket, lợi nhuận sẽ được chuyển vào kho bạc MetaDAO.

Anthropic phát hành chế độ auto cho Claude Code, AI tự động đánh giá tính an toàn của các hoạt động

Bài viết hot về Atlassian (TEAM)

SelfRugger

SleepTrader

SleepTrader