Im Lonky

港股的春天到了？
2026年7月17日晚間20:00左右，商務部官網發布答記者問，正式對外確認：美方已向中方確認終止2020年簽署的第13936號行政令。
該行政令規定，美國養老金、主權基金、大型投行及資管機構將港股中的中資企業劃定為高風險資產，倒逼機構內部風控下調港股配置上限、驅動長線資金被動持續減持，限制新增資金進場，直接推升港股風險溢價，成為外資持續迴避港股、長期為港股估值打地緣折價的法律原因，是過去五年港股估值持續承壓、流動性收縮的重要政策枷鎖。
隨著這一行政令的終結，壓制港股多年的一塊「石頭」，終於落地了。

全市場都在跌，市場在定價什麼呢？
2000 年網際網路泡沫？

多年後你開著賓利上大學，暑假練開飛機，小三偷偷懷孕鬧著你要跟你結婚，40 多度的夏天你的別墅寬敞而涼爽，每餐都要小酌一杯 2000 年以前的飛天茅台，經常約了新的嫩模累到一個人半夜躲在陽台抽菸。而造成這一切的原因，僅僅是因為 2026 年 7 月 15 日抄底海力士，跳樓投了個好胎。

就兩個按鈕，怎麼會每次都錯

大科技不夠爭氣，但這也意味著有一定的安全裕度了

買了點大家都在喊的 $CRCL

一個不合格的產品經理，對於一個團隊，甚至一個公司都是有毒的。
而且毒性很大🥲

加密貨幣交易所或許能發揮的優勢是跨市場了，美股港股台股韓股，都在一個所。跨市場配置和策略。

表達你對這個世界的態度！

别人賺錢跟我沒關係
别人赚钱跟我没关系
别人赚钱跟我没关系
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别人赚钱跟我没关系

我其實一直挺煩「匯報」這個事情的。
匯報這個事情，作為一個下位者向上位者 Proposal 自己的方案，需要儘可能的從不同的角度考慮和準備。
做準備的時候要窮舉，要把所有的情況都寫出來。
有些角度（自認為）優先級不高、不合理的邊緣情況，但仍需要準備豐富的材料，供上位者參考。
直到我這兩天突然意識到，我讓 AI 做得最多的事情之一是：梳理下現在的情況和全部的潛在方案，優劣勢。。。

自己的 agent 伺服器崩了，週末換了一個新伺服器，把所有的服務都遷移一遍。
重新梳理一遍專案結構和需求，讓我對 agent 的實現和效果理解更加深刻了。
全身舒暢

今天的展會人流量實在是太少了，感到涼涼寒意

今天深刻體會到了什麼叫做服務
這個周末家人來，我之前在飛豬上訂了兩間房，是用的一個訂單，今天發現一間就已經足夠了
於是，我跟酒店的前台說我需要保留一間退一間。
酒店的前台讓我跟飛豬去退款。
但是飛豬又沒有訂單拆分的能力。他要退的話就是整個訂單退款，兩間房一起退。
溝通後飛豬說另一間房的會在訂單結束之後退款。
但是酒店沒過多久又讓我去跟飛豬溝通...
反正反覆拉扯了四五次，最後才把這個問題解決。
這個 edge case 要麼產品上支持訂單拆分，要麼就是有一套完善的 so 的服務流程來應對。
但是很不幸，飛豬都沒有。折騰一下午，以後再也不會用飛豬了