O novo CEO da Intel explora grandes reformas nos negócios de fabricação de chips

Gate News bot mensagem, duas fontes informadas revelaram que o novo CEO da Intel está a explorar uma reforma significativa na sua unidade de fabricação para conquistar clientes importantes. Esta ação pode diferir do plano do seu antecessor, que era dispendioso. As fontes informadas afirmaram que, se implementada, a nova estratégia da Intel para o que eles chamam de “serviços de fabricação” não incluirá mais a promoção de certas tecnologias de fabricação de chips desenvolvidas ao longo do tempo para clientes externos.

Desde que assumiu a Intel em março deste ano, o CEO Lip-Bu Tan tomou rapidamente medidas para cortar custos e buscar novas maneiras de revitalizar este fabricante de chips americano em dificuldades. Segundo fontes que preferiram não ser identificadas, em junho ele começou a indicar que o processo de fabricação 18A, que o ex-CEO Pat Gelsinger investiu pesadamente em pesquisa e desenvolvimento, estava perdendo apelo para novos clientes. Uma fonte próxima ao assunto afirmou que, para evitar a venda externa do 18A e suas variantes 18A-P (que a Intel já gastou bilhões de dólares desenvolvendo esses processos de fabricação), a empresa terá que fazer um ajuste contábil. Analistas da indústria contatados pela Reuters afirmaram que esse custo pode resultar em perdas de centenas de milhões, ou até bilhões de dólares. A Intel recusou-se a comentar sobre esse tipo de “cenários hipotéticos ou especulações de mercado”. A empresa afirmou que os principais clientes do 18A têm sido, há muito tempo, a própria Intel, cuja meta é aumentar a produção dos chips para laptops “Panther Lake” no final de 2025, que a empresa descreve como os processadores mais avançados já projetados e fabricados nos Estados Unidos.