pedma

別のバグが今日私のポジションに入り込み、9ヶ月ぶりに初めて検出しました。
だから、ウォレットのグループ（私がポートフォリオと呼ぶ）ごとに、私はそれに割り当てられたモデルを持っています。各モデルには独自のイテレーションがあり、そのモデル内の変化を追跡できるようにし、すべてが記録されています。
任意の日に、望ましいポジションがポートフォリオ、モデル、イテレーションなどに応じて私のデータベースに記録されます。
しかし、特定のポートフォリオ内で古いモデルをオン/オフに切り替えることはあまり行っていませんでした。ただポートフォリオを非アクティブにして、新しいものを開始していただけです。
どうやら、ライブのポジションがモデルの出力ポジションとマージされていたのですが、モデルのイテレーションは一度も考慮されていませんでした。なぜなら、私がそれを構築したとき、データベースにそのイテレーションの識別子を設定していたにもかかわらず、特定のポートフォリオのイテレーションを変更することを考えていなかったからです。
だから、モデルが実行されたとき、昨日とは異なるイテレーションのもとで、今日と昨日のポジションがマージされてしまい、今日のモデルに不要な古いポジションが古いイテレーションでペアリングされてしまい、退出がトリガーされませんでした。
実は今日偶然これを見つけましたが、今後はこれを防ぐために新しいコント

異なるCEXやDEXの取引は、それぞれが新しい資産をリストするための独自の仕組みを持っていることを意味します。
私はこれらの資産を盲目的に取引可能プールに追加したくないことに気づきました。特に、一部の資産はRWAパーマネントポジションと暗号資産のパーマネントポジションを混合しているため、混乱を招く可能性があるからです。むしろ、私が手動で承認するようにしたいのです。
しかし、私の性格上、このプロセスを設定してしまい、それについて忘れてしまいました。
新しいリストの追加に積極的になると、かなりのP&Lの向上があることに最近気づきました。
そこで、ポートフォリオのポジションを確認するときに、新しい資産を承認するか未承認のままにするかを促すウィンドウを追加しました。これにより、その日の新しいリストを手動でレビューし、プールに追加するかどうかの決定を下さなければなりません。
決定は複数の変数に基づきますが、一般的に暗号資産のパーマネントポジションであれば、プールに入れておきたいです。なぜなら、含める/除外することに関して裁量的な決定をしないからです。
また、流動性はモデルによって管理されており、私の入力を必要としない動的なものです。
他にも、取引所が一部のパーマネントポジションのOI制限を設けた場合、それらを自動的にプールから除外しないと、モデルの出力が壊れることがあります。
こうした仕組み

我在五月初推出的新模型的扩展和超液态假设（黄色）与实际（绿色）权益曲线之间的差距。
扩展上的差距由几件事引起，但也由于流动性低于HL而导致的滑点增加。
保持对模拟与实际的关注。

弱くて相関のない2つのシグナルをモメンタムブックに追加すること。全体に大きな影響を与える。かなり面白いのは、その2つのシグナルがプールの残りと比べてどれほど微妙であるか、ただし一般的にプールと相関しないという点だ。

この本を読むのを楽しみました。読むのに一週間かかりました。
それから多くを学べるわけではありませんが、この男が取ったリスクと彼が成し遂げたすべての背後にある努力を見るのは刺激的です。
これは、ゲームにはレベルがあることに気づかせてくれるタイプの本です。
追伸。あなたの政治には興味ありません。

戦略に資本を追加する良い方法を見つけるのに少し苦労しています。
今日は13％増やしました、明日から効果が出ます。
これをやるのは嫌いです、なぜならATHを壊すからですし、深いドローダウンを通じて追加する方が安心感があります。
おそらく質問は、株式の成長が自己相関しているなら、トレンドポートフォリオのように上昇しているときに追加すべきかどうかでしょう。
しかし逆はどうでしょうか？損失を出しているときに資本を減らすべきでしょうか？正直わかりません、ただそうはしないと思います。
むしろ逆にしたいです。深くなるほど積極的に追加します、なぜならすぐに回復できる可能性が高いと知っているからです。
ただ、その考えの欠点は、一度尾部イベントに遭遇して、下落途中で追加すると大きなダメージを受ける可能性があることです。
だからわかりません、何か改善点があると思います。

日々のポートフォリオ管理（ポジションのリバランス、チェックなど）を<10分のプロセスにし、特に休暇に支障をきたさないようにしました。
今はこれと同じようにリサーチもスムーズなプロセスに近づいています。まだいくつか取り除くべき点がありますが、理想的にはどこからでも新しいアイデアを出して実行できるようにしたいです。

おはようございます、デスクに戻りました
次の週、必要ならそれ以降も取り組む新しいアイデアがあります。
休暇中は研究にあまり取り組めませんでした、なぜなら今のプロセスはいくつかの点で非常に非効率だからです。
アイデアをどこへでも持ち出して、構築し、最終的に結果を出し、それを保留用ウォレットに送って、合格すればメインウォレットに移行させたいです。
パイプライン上のたくさんのアイデアをどこへでも持ち出して、新しいシグナルやポートフォリオ構築方法、または新しいデータ処理方法などをコードで構築し、それがこの素晴らしいファネルを通じて結果に繋がるのを想像してください。
それが私の望むことです。
他のすべては既に構築済みです。ただ、これらのプロセスをワンクリックで結びつけること、それが面白そうです。
簡単な研究のためにデスクに縛られたくありません。どこでも働きたいです。だから次に取り組むのはそれです。
研究プロセスをできるだけ工場のようにしたいのです。
途中でエージェントを使って検証しながら進めます。
シグナル構築はいつも私が担当するかもしれません、私なしで自律的にできるわけではありません。
また、コードと連絡を取り続けたいです。さもないと混乱し、出力に自信を失います。
だから人間の介入は必要ですが、その途中のプロセスは極めて最適化できるはずです。