職場上最危險的幻覺,就是覺得自己“只要做好工作就行,開會說不說無所謂”


大錯特錯。開會的本質是確認“價值錨點”
當裁員名單擺在老闆面前時,他腦子裡搜索的是:
誰能解決問題?誰在最後關頭提出了建議?誰能抗事?
而那個次次開會保持沉默的人,在老闆的記憶裡是一片空白。空白,就是最容易被擦掉的部分
你可以沒有驚世駭俗的見解,但你必須有你的聲音。沉默,就是在給裁員的人提供“心理便利”——裁掉一個沒有存在感的人,他們沒有任何心理負擔
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