Tôi bây giờ xem dự án không còn quá tin vào “tầm nhìn” nữa, trước hết xem cách kho bạc chi tiêu như thế nào. Không phải nói chi tiêu ít là tốt, quan trọng là các mốc quan trọng có đúng không: trong quý này nói sẽ bàn giao cái gì, ngân sách quý tới nên xoay quanh những việc đó, chuyển địa chỉ cũng đừng để lộ ra là “chuyển qua lại trong nhóm bạn bè”. Tôi dễ hoảng loạn trong miệng (đặc biệt khi thấy tin về tái cấu trúc/đổi mới đồng thuận), nhưng trong quy trình thì cứ nhấn nút tạm dừng: trước tiên chờ xác nhận, xem phân bổ các mốc và quyền hạn có lại tập trung không, rồi xem chi tiêu của kho bạc có đang bổ sung an toàn, bổ sung kiểm toán, bổ sung vận hành chứ không phải cứ mãi bổ sung thị trường. Gần đây AI Agent, giao dịch tự động và các tương tác trên chuỗi đang được thổi phồng khá nhiều, dù sao tôi quan tâm hơn họ có viết rõ ràng các biện pháp kiểm soát rủi ro, quyền hạn, kế hoạch phục hồi hay không… Thói quen đã hình thành lâu rồi, tôi thà chậm một chút, cũng không muốn sau này phải nhấn “nút hối tiếc”.