Meta 2 мільярди доларів за покупку Manus були зупинені за лаштунками

27 квітня, Національна комісія з розвитку та реформ опублікувала на своєму офіційному сайті заяву: ухвалено рішення про заборону інвестицій у зовнішні придбання проекту Manus відповідно до закону та правил, з вимогою до сторін скасувати цю угоду.

Це вперше з 2021 року регуляторні органи публічно висловили висновок про заборону інвестицій у сфері ШІ.

Зупинена угода стосувалася придбання Meta стартапу з ШІ Manus за приблизно 2 мільярди доларів, що є однією з найбільших злиттів і поглинань у історії компанії.

Що купила Meta за 20 мільярдів

За останні два роки конкуренція у галузі ШІ змістилася з питання, чия модель розумніша, до того, хто може дійсно змусити ШІ працювати. Перший — це оновлення пошукової системи, другий — заміна робочих процесів.

OpenAI, Google, Anthropic швидко просувають розгортання агентів, тоді як Meta явно відстає у цій сфері.

Саме цю прогалину заповнює Manus.

У березні 2025 року Manus представила перший у світі універсальний ШІ-агент, демонстраційне відео якого одночасно викликало ажіотаж у країні та за кордоном: за високорівневим командою він може самостійно виконувати маркетингові дослідження, писати код, аналізувати дані, створювати веб-сайти.

Після запуску кодовий запит був у популярності до кількох десятків тисяч юанів, список очікування перевищував 2 мільйони людей, а за 8 місяців роботи річний дохід перевищив 125 мільйонів доларів. Компанія стверджує, що це найшвидший у світі шлях від нуля до цієї віхи.

Ця угода була укладена всього за близько десяти днів переговорів. Для Meta це в основному обмін часу на гроші.

Розробка власної зрілої системи агентів потребує багато років і численних невдач, але Manus вже витратив ці ресурси заздалегідь.

Купівля — це не лише продукт, а й перевірена на ринку рамкова структура агентських можливостей: система викликів інструментів, багатоступеневі ланцюги логіки, накопичення реальних даних користувачів та повний ключовий колектив.

Спочатку Хіаонг планував стати віце-президентом Meta з безпосереднім звітом перед COO, але ця посада сама по собі вже показує, що Meta цінує не просто додаток, а тих, хто його створює.

Як було зупинено угоду

29 грудня 2025 року Meta офіційно оголосила про покупку. Після цього почався процес регуляторного втручання.

У січні 2026 року Міністерство торгівлі публічно заявило, що проведе оцінку відповідності цієї угоди законам щодо експортного контролю, технологічного імпорту та зовнішніх інвестицій.

До березня Національна комісія з розвитку та реформ скликала нараду з керівництвом Meta та Manus, а згодом співзасновник Хіаонг і головний науковець Ці Ічжао та інші відповідальні особи залишилися у країні для співпраці у розслідуванні.

27 квітня результати перевірки були затверджені, і рішення було ухвалено менш ніж за чотири місяці з моменту втручання.

Модель роботи Manus у галузі є досить унікальною.

У 2022 році команда заснувала материнську компанію «Бабочка ефект» у країні, завершила розробку технологій і початкову комерціалізацію;

У червні 2025 року операційний центр переїхав до Сінгапуру, а команда з 120 осіб у Пекіні залишила близько 40 ключових розробників.

До кінця 2025 року в країні майже не залишилося слідів цієї компанії.

Однак регуляторний огляд зосереджений на тому, звідки походять технології, де накопичуються дані, і хто створює інженерні можливості у відповідних умовах.

Рамкова структура агентів Manus, основний цикл розробки — з 2022 по початок 2025 року, — був повністю завершений у Китаї; продукт став популярним у березні, а компанія переїхала лише у червні; за 8 місяців роботи оброблено 147 трильйонів токенів запитів користувачів, і їхнє місце реєстрації не може бути змінено.

Хіаонг закінчив Хуачжунський університет науки і технологій, Ці Ічжао — Пекінський університет інформаційних технологій, і обидва мають понад десять років досвіду у розробці продуктів і технологій у Китаї. Ця команда сформувалася під впливом місцевого освітнього та підприємницького середовища.

Чому угода не була схвалена

У процесі переїзду та продажу Manus не подавала офіційних заявок на експортний контроль або технічний експорт, що є найпрямішою проблемою.

Але справжня причина регуляторної перевірки полягає не лише у Manus, а у її операційній моделі: команда завершила накопичення ключових можливостей у країні, через структурні зміни залучила зовнішній капітал і в кінцевому підсумку продала його закордонній технологічній компанії.

Рішення регулятора — чітка позиція щодо цієї моделі.

Час, коли Manus став популярним, співпав із моментом, коли міжнародний ринок почав по-справжньому визнавати галузь ШІ.

З’явлення DeepSeek змусило світ знову звернути увагу на інженерний досвід внутрішніх команд у галузі ШІ, а Manus підтвердив здатність внутрішніх команд у напрямку агентів.

Формування цих можливостей неможливе без довгострокової підтримки внутрішнього даного середовища, інженерних кадрів і підприємницької екосистеми. Продаж цієї системи закордонній компанії вже виходить за межі простої комерційної угоди.

Якщо говорити про ключові технології, то все більше уваги приділяється їхньому трансграничному переміщенню, і ця тенденція прискорюється у глобальному масштабі.