В последнее время много разговоров о том, как команды финансовых служб Великобритании подходят к переходу на стандарт FRS 102, и честно говоря, это ключевой момент в том, как компании в целом рассматривают свои финансовые операции. Срок в январе уже прошёл, и переход на учет арендных обязательств на балансовых счетах уже реализован. Интересно, как дальновидные финансовые директора воспринимают это не просто как проверку на соответствие требованиям, а как реальную возможность модернизировать всю свою финансовую инфраструктуру.

Это напоминает мне ситуацию в США, когда в 2019 году был введен стандарт ASC 842. Компании, которые рассматривали его как очередной регуляторный барьер, в итоге оказались в затруднительном положении. Те, кто воспринял его всерьез и инвестировал в улучшение систем и процессов? Они вышли вперед. Видимость в реальном времени по арендным обязательствам, более чистые аудиторские следы, финансовые операции, способные адаптироваться к будущим изменениям. Вот что отличает реактивный подход от стратегического.

Перед командами финансовых служб сейчас стоят три основных вызова. Первый — проблема данных. Большинство арендных договоров скрыты в PDF-файлах, разбросаны по системам, а оценки по ним ведутся в таблицах. Поиск встроенных аренд в сервисных контрактах и IT-соглашениях? Это утомительная работа, которая требует централизовать данные по контрактам и стандартизировать подход к ним. После этого открываются возможности для лучшего управления поставщиками и прогнозирования в целом.

Второй — вопрос постоянного соблюдения требований. Компании, которые строили свою соответствие IFRS 102 на ручных процессах, обычно сталкиваются с проблемами примерно через 18 месяцев. Сложность становится неподъемной. Переход на системный подход означает, что вам не нужно постоянно перестраивать процессы при каждом изменении или продлении аренды.

Третий, и часто упускаемый из виду, — управление заинтересованными сторонами. Когда меняется учет аренды, меняются и ваши показатели. Это влияет на кредитные ковенанты, вознаграждение руководства, связанное с EBITDA, коммуникации с инвесторами. Финансовым командам нужно заранее подготовиться к этим изменениям, взаимодействуя с кредиторами и советами.

Что действительно отличается в этот раз — это доступные технологии. Платформы с искусственным интеллектом теперь могут автоматически извлекать данные по аренде из контрактов, выявлять встроенные арендные обязательства с помощью обработки естественного языка и рассчитывать активы прав использования без ручного вмешательства. Ведущие компании в Великобритании уже создают масштабируемые процессы соблюдения требований на этой базе. Вместо того чтобы рассматривать FRS 102 как разовое событие, они внедряют системы, которые обрабатывают постоянные изменения и автоматически формируют документы, готовые к аудиту.

Общий контекст таков, что компании в Великобритании испытывают реальное давление на повышение прозрачности финансов и необходимость оставаться в соответствии с международными стандартами. Решение FRC согласовать стандарты с IFRS оправдано, когда вы конкурируете на глобальных рынках капитала. Недавний опрос Deloitte показал, что 96% CFO Великобритании ожидают увеличения инвестиций в цифровые технологии в течение следующих пяти лет. Это не спекуляции, а направление развития рынка.

Для руководителей финансовых служб соответствие FRS 102 — это реальная возможность переосмыслить управление контрактами, выявлять возможности для снижения затрат и развивать возможности финансового планирования. Некоторые компании уже используют этот переход для автоматизации извлечения данных по аренде из различных портфелей, что значительно экономит время и снижает количество ошибок.

Более широкая картина такова, что происходит фундаментальный сдвиг в работе финансовых функций. Искусственный интеллект и автоматизация переходят из разряда «приятно иметь» в стандартную практику. Отчётность меняется с периодической на непрерывную. Возможности управления данными становятся ключевыми конкурентными преимуществами. Для CFO Великобритании, которые рассматривают FRS 102 не только как требование соответствия, но и как катализатор трансформации, именно здесь скрыта настоящая ценность.