O CEO da Fantium, Jonathan Ludwig, afirma que a tokenização de desportos necessita de utilidade, alinhamento e acesso real

No mais recente episódio do SlateCast, o CEO e cofundador da Fantium, Jonathan Ludwig, juntou-se ao Editor-Chefe da CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, e ao CEO Nate Whitehill para discutir por que razão regressou à construção, como a Fantium estrutura o financiamento dos atletas e por que motivo a sua visão mais ampla de tokens de desporto se centra na utilidade em vez de uma mera especulação. Ao longo da conversa, Ludwig enquadrou a tokenização como uma ferramenta para expandir o acesso ao capital e à participação, desde que esteja ligada a atividade financeira real e seja concebida com incentivos alinhados.

Regressar à construção da empresa

Ludwig disse que a sua decisão de passar de investir para operar veio do sentimento de que não estava a aplicar plenamente as suas capacidades. Ao refletir sobre um período de viagens e de investimentos-anjo, afirmou: “Senti que faltava alguma coisa”, acrescentando que não queria continuar “a ficar do lado de fora”. Disse que o ponto de viragem aconteceu quando percebeu, “Quero estar no lugar do condutor” e precisava de “voltar a arregaçar as mangas”. Ludwig acrescentou que a venda da sua empresa anterior lhe deu liberdade para prosseguir um negócio que acreditava poder ter “um impacto muito positivo em diferentes níveis”.

Finanças em primeiro lugar, especulação em segundo

Quando lhe perguntaram o que deve e o que não deve ser tokenizado, Ludwig traçou uma linha clara entre ativos financeiros e instrumentos culturais puramente especulativos. Disse: “Os ativos financeiros serão tokenizados”, defendendo que a tokenização pode democratizar a participação tanto para instituições como para investidores de retalho. Ao mesmo tempo, expressou cautela em áreas impulsionadas sobretudo por hype, dizendo que está “um pouco cético quanto às coisas culturais” e que “não está muito interessado” quando a tokenização “se trata na realidade de pura especulação”.

Essa distinção também moldou a sua perspetiva sobre tokens de desporto. Ludwig disse que a tokenização pode funcionar no desporto quando ajuda atletas, clubes e equipas a angariarem dinheiro e, ao mesmo tempo, dá aos adeptos exposição às “jornadas e, no lado positivo, mas também ao risco com que eles se estão a deparar”. No seu enquadramento, a tokenização é mais convincente quando cria uma relação financeira real em vez de uma narrativa de negociação dissociada.

Como funciona o modelo de atletas da Fantium

Ao falar do produto central da Fantium, Ludwig disse que a empresa construiu “a principal plataforma de financiamento para jogadores de ténis na indústria ao longo dos últimos três anos e meio”. Explicou que os atletas decidem que parte da sua economia querem tokenizar, mas que “em 99% dos casos é apenas focado de forma puramente no prémio monetário”. Segundo Ludwig, os prémios monetários são preferidos porque são “mais previsíveis” e “mais transparentes”, tornando a execução e os pagamentos mais fáceis do que estruturas ligadas à receita de patrocínios.

Referiu que patrocínios e endossos poderiam, em teoria, ser incluídos se fossem auditáveis, mas disse que esses rendimentos são muito mais difíceis de prever do que os prémios de torneio. Esse foco prático, sugeriu, é parte do que torna a plataforma viável atualmente.

Ludwig também sublinhou a direcionalidade do modelo. “Não há intermediários. É como uma transação P2P”, disse. Acrescentou ainda que alguns jogadores juniores de ténis na plataforma “mudaram completamente as suas vidas”, angariando financiamento significativo para as suas carreiras e, ao mesmo tempo, construindo relações diretas com os adeptos, incluindo utilidades orientadas ao acesso ligadas à propriedade verificada.

Por que os fan tokens ficaram aquém

Ludwig defendeu que os modelos anteriores de fan-token enfrentavam um problema estrutural: os clubes ou atletas subjacentes frequentemente não eram os verdadeiros criadores ou donos da parte positiva (upside) dos tokens. “Eles não estão a possuir o upside”, disse, e, por isso, não estavam totalmente incentivados a integrar os tokens nos seus ecossistemas. A sua visão é que os futuros tokens de desporto funcionam melhor quando atletas, clubes e equipas detêm tanto “o upside” como “o downside”, dando-lhes uma razão para apoiarem plenamente a utilidade, a monetização e o acesso com token-gate.

$BANK e a expansão para poker

Ludwig disse que a visão mais ampla de “Sports Capital Markets” da Fantium se expandiu com Fanstrike e agora com “o primeiro bankroll de poker on-chain em forma de token”, $BANK. Explicou a estrutura de forma direta: “Usamos esse dinheiro para investir em jogadores profissionais de poker.” Como os jogadores de poker frequentemente vendem partes das entradas de torneios de forma privada para gerir variância e exigências de bankroll, Ludwig disse que a Fantium vê uma oportunidade de formalizar esse mercado on-chain.

Disse que os retornos desses investimentos seriam usados “para recomprar o token, integrar flywheels e apenas reciclá-lo de volta no token.” Com o tempo, o objetivo é que o Fanstrike permita que jogadores individuais de poker lancem os seus próprios tokens de bankroll usando $BANK como token subjacente do ecossistema.

Construir onde a liquidez já existe

Ao falar sobre o lançamento na Solana, Ludwig disse que a decisão se resumia a infraestrutura e atividade de mercado. “Queremos estar presentes onde a liquidez está no seu pico”, disse, chamando a Solana “a escolha óbvia”. Também referiu que nem toda a mecânica nativa de cripto se traduz bem para o desporto, citando como exemplo as bonding curves, que não se encaixavam porque os adeptos típicos do desporto seriam desfavorecidos pela velocidade necessária para participar de forma eficaz.

Encerramento

No seu conjunto, os comentários de Ludwig delinearam uma estratégia de tokens de desporto centrada no acesso, no financiamento e no alinhamento com o mundo real. Defendeu que a adoção dependerá de uma melhor regulamentação, de melhorias nos pontos de entrada e de saída, e de produtos que ofereçam “utilidade real” para adeptos, clubes e atletas. Para a Fantium, isso significa abstrair cripto quando necessário, apoiar-se em rails nativos de cripto quando for adequado e construir ativos de desporto que façam mais do que negociar.