Agricard HSBC 2025 alcançará um lucro líquido de 275 milhões de yuan, um aumento superior a 10% em relação ao ano anterior.

30 de março, o Banco de Agricultura da China divulgou o seu relatório de resultados de 2025; ao mesmo tempo, foram também divulgados os dados operacionais da Agribank-Wealth Fund Management Co., Ltd.

De acordo com o anúncio, a Agribank-Wealth Fund Management Co., Ltd. foi fundada em março de 2008, com um capital social de 1,75 mil milhões de renminbi, sendo que o Banco detém 51,67% do capital. A Agribank-Wealth dedica-se principalmente à captação de fundos, à comercialização de fundos, à gestão de activos e a outras actividades aprovadas pela Comissão Reguladora de Valores Mobiliários da China, detendo várias qualificações, incluindo a gestão de fundos públicos, a gestão de activos de clientes específicos (contas dedicadas), investidores institucionais qualificados no estrangeiro (QDII), a gestão de fundos de seguros, consultoria de investimentos em fundos, entre outras. Até ao final de 2025, a Agribank-Wealth tinha um total de activos de 4,948 mil milhões de renminbi, um património líquido de 4,695 mil milhões de renminbi e obteve um lucro líquido anual de 2,75 mil milhões de renminbi.

O anúncio refere ainda que a Agribank-Wealth está a fazer activamente o seu trabalho na concretização das “cinco grandes peças” financeiras, reforçando o apoio ao investimento em áreas-chave e contribuindo para o desenvolvimento da economia real. Continuar a reforçar de forma contínua a construção das capacidades de I&D e de investimento, aperfeiçoar a organização dos negócios e dos produtos, melhorar a qualidade e a eficácia do marketing e dos serviços, reforçar a gestão de riscos e o cumprimento das exigências de conformidade, e consolidar as bases para um desenvolvimento de elevada qualidade. Até ao final de 2025, havia 91 fundos públicos, com uma dimensão de 2260,97 mil milhões de renminbi, o que representa um aumento de 358,71 mil milhões de renminbi face ao final do ano anterior.

(Anúncio)

(Editado por: Xu Nannan)

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