金融史上、決済と投資は常に平行線であり続けてきた。それらは毎年、約3兆ドルの収益を共同で生み出し、その規模は仮想通貨という全体の時価総額をさえ上回る。しかしこの2つのレーンは、1つは生存に関わり、もう1つは選択に関わるにもかかわらず、実際には決して交わらなかった。
決済は誰もが行う行為であり、経済生活の土台だ。食べ物を買う、請求書を支払う、給料を受け取る――それがなければ社会は機能しない。データによれば、世界の成人の約3分の2がデジタル決済を利用している。米国では1人あたり毎月平均48件の取引が行われ、インドではUPIシステムが5億人以上のユーザーを抱えている。ブラジルのPixシステムは、人当たりの年間取引回数を193回まで押し上げた。
こうした行動は頻度が高く、即時性があり、かつコストに敏感ではない。それは巨大な資金の流通ネットワークを構築し、毎年約3.4〜3.6兆件の取引を処理する。総規模は1.8〜2千億ドルの範囲だ。マッキンゼーのレポートでは、世界の決済総収益は約2.5兆ドルであり、そのうちほぼ半分(1.15兆ドル)が滞留資金の利息収入だという。これを除けば、資金移転や手数料などによって構成される決済の中核収益は、なお1.35兆ドルある。
投資は別の様相だ。投資とは贅沢な行為であり、生存の必需ではない。大多数の人は、一生投資市場に関わらないことさえできる。決済が損失回避の本能と対峙するのとは異なり、投資には生まれつき、重い認知的負担とリスクが伴う。
そのため、投資の参加率は決済を大きく下回る。浸透率が最も高い米国でさえ、投資を保有する成人は約62%にとどまり、しかも多くの資金はほとんど操作されない年金口座に滞留している。英国は約55%、中国は24%、インドは13%、ブラジルは4%、サハラ以南アフリカ地域はわずか1%だ。
こうした受動的で粘着性の高い行動は、約147万億ドルという世界の資産運用規模を生み出し、家庭の金融資産の43%を占めている。その大半は、パッシブ運用のインデックスファンドで、手数料は非常に低い。それでもなお、ファンド業界全体の年間収益は約4350億ドルに達する。さらにプライベート・エクイティやヘッジファンドなどの高コスト商品を加えると、投資業界の年間総収益は8500億〜9000億ドルの範囲になる。
数十年にわたり、決済と投資は、独立したインフラ、プロダクト体系、そして規制枠組みの下で運営されてきた。銀行が決済を扱い、ファンド会社が投資を扱い、証券会社が取引を扱う。同じ機関が2つのサービスを提供していても、ユーザー体験は分断される。
そして、プログラマブル・マネーが、この高い壁を徹底的に壊しつつある。ブロックチェーン・インフラにより、同じ残高、同じウォレットが、決済と投資という2つの機能を同時に担うことができる。
従来のプロセスは「入金→購入→売却→出金→消費」の5ステップを必要とする。暗号資産の世界では、この工程は瞬時に完了する。あなたの$USDCは、国境を越える決済を終えるのと同時に、貸借プロトコルで利回りを稼いでいるかもしれない。あなたのウォレット内の残高は、同じ画面の中で直接$BTCまたは$ETHに両替できる。
これは歴史上初めて、同じ資本が、年収の合計が3兆ドルに達する2つの巨大なレーンの間をシームレスに行き来できるようになった。決済の高頻度なフローと、投資の資本増価ポテンシャルが、同一の口座の中で融合しつつある。境界はすでに崩れ、新たなパラダイムが形成され始めている。
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金融史上、決済と投資は常に平行線であり続けてきた。それらは毎年、約3兆ドルの収益を共同で生み出し、その規模は仮想通貨という全体の時価総額をさえ上回る。しかしこの2つのレーンは、1つは生存に関わり、もう1つは選択に関わるにもかかわらず、実際には決して交わらなかった。
決済は誰もが行う行為であり、経済生活の土台だ。食べ物を買う、請求書を支払う、給料を受け取る――それがなければ社会は機能しない。データによれば、世界の成人の約3分の2がデジタル決済を利用している。米国では1人あたり毎月平均48件の取引が行われ、インドではUPIシステムが5億人以上のユーザーを抱えている。ブラジルのPixシステムは、人当たりの年間取引回数を193回まで押し上げた。
こうした行動は頻度が高く、即時性があり、かつコストに敏感ではない。それは巨大な資金の流通ネットワークを構築し、毎年約3.4〜3.6兆件の取引を処理する。総規模は1.8〜2千億ドルの範囲だ。マッキンゼーのレポートでは、世界の決済総収益は約2.5兆ドルであり、そのうちほぼ半分(1.15兆ドル)が滞留資金の利息収入だという。これを除けば、資金移転や手数料などによって構成される決済の中核収益は、なお1.35兆ドルある。
投資は別の様相だ。投資とは贅沢な行為であり、生存の必需ではない。大多数の人は、一生投資市場に関わらないことさえできる。決済が損失回避の本能と対峙するのとは異なり、投資には生まれつき、重い認知的負担とリスクが伴う。
そのため、投資の参加率は決済を大きく下回る。浸透率が最も高い米国でさえ、投資を保有する成人は約62%にとどまり、しかも多くの資金はほとんど操作されない年金口座に滞留している。英国は約55%、中国は24%、インドは13%、ブラジルは4%、サハラ以南アフリカ地域はわずか1%だ。
こうした受動的で粘着性の高い行動は、約147万億ドルという世界の資産運用規模を生み出し、家庭の金融資産の43%を占めている。その大半は、パッシブ運用のインデックスファンドで、手数料は非常に低い。それでもなお、ファンド業界全体の年間収益は約4350億ドルに達する。さらにプライベート・エクイティやヘッジファンドなどの高コスト商品を加えると、投資業界の年間総収益は8500億〜9000億ドルの範囲になる。
数十年にわたり、決済と投資は、独立したインフラ、プロダクト体系、そして規制枠組みの下で運営されてきた。銀行が決済を扱い、ファンド会社が投資を扱い、証券会社が取引を扱う。同じ機関が2つのサービスを提供していても、ユーザー体験は分断される。
そして、プログラマブル・マネーが、この高い壁を徹底的に壊しつつある。ブロックチェーン・インフラにより、同じ残高、同じウォレットが、決済と投資という2つの機能を同時に担うことができる。
従来のプロセスは「入金→購入→売却→出金→消費」の5ステップを必要とする。暗号資産の世界では、この工程は瞬時に完了する。あなたの$USDCは、国境を越える決済を終えるのと同時に、貸借プロトコルで利回りを稼いでいるかもしれない。あなたのウォレット内の残高は、同じ画面の中で直接$BTCまたは$ETHに両替できる。
これは歴史上初めて、同じ資本が、年収の合計が3兆ドルに達する2つの巨大なレーンの間をシームレスに行き来できるようになった。決済の高頻度なフローと、投資の資本増価ポテンシャルが、同一の口座の中で融合しつつある。境界はすでに崩れ、新たなパラダイムが形成され始めている。
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