#IntelQ2RevenueSurges25% Le chiffre d’affaires d’Intel au T2 grimpe de 25 %

Nous venons de clôturer les comptes du T2 2026 et les chiffres sont là. Le chiffre d’affaires d’Intel a augmenté de 25 % d’une année sur l’autre. C’est la plus forte croissance trimestrielle que nous ayons observée en 5 ans.

Je veux vous expliquer ce qui l’a propulsée, ce que cela signifie pour l’entreprise, pour nos clients et pour l’industrie, et ce que nous faisons ensuite.

D’abord, les chiffres clés.

Le chiffre d’affaires s’est établi à 18,7 milliards. Soit 25 % de plus qu’au T2 2025.

La marge brute s’est élevée à 46,2 %, en hausse de 3 points d’une année sur l’autre.

Le résultat opérationnel a atteint 3,1 milliards.

Le bénéfice par action était de 0,72, au-dessus des attentes.

Le flux de trésorerie provenant des opérations s’est établi à 4,8 milliards.

Dans l’ensemble, c’était un trimestre solide. Mais l’histoire ne se résume pas à un pourcentage. Il s’agit de ce qui se cache derrière.

Ce qui a porté la croissance

Il y a quatre moteurs qui ont propulsé ce trimestre.

Un, Data Center et IA.

C’est le principal moteur. La demande d’entraînement et d’inférence d’IA dans le cloud et en entreprise a explosé. Notre gamme Xeon 6 avec accélération IA intégrée a enregistré des expéditions record. Les hyperscalers développent des capacités pour les charges de travail 2027 et ils ont choisi Intel pour une large part. Nous avons aussi observé une forte adoption de nos accélérateurs Gaudi 3 pour l’inférence. Les clients nous ont dit qu’ils voulaient des performances par dollar et une efficacité énergétique, et c’est là que nous avons livré. Le chiffre d’affaires des Data Center a progressé de 38 % d’une année sur l’autre.

Deux, Informatique client.

Le marché des PC a enfin tourné. Après deux ans de correction des stocks, nous constatons à nouveau une vraie demande. Le catalyseur a été le cycle des PC avec IA. Les mises à jour Windows, les cycles de renouvellement en entreprise et de nouveaux formats ont poussé les utilisateurs à passer à la nouvelle génération. Notre série Core Ultra 200, construite sur Intel 18A, a été expédiée en volumes ce trimestre. Des OEM comme Dell, HP, Lenovo et Asus ont indiqué que ce sont leurs meilleures commandes de rentrée scolaire et d’entreprise depuis 3 ans. Le chiffre d’affaires clients a progressé de 18 %.

Trois, Fonderie.

Intel Foundry Services a connu son meilleur trimestre de tous les temps. Nous avons signé 3 nouveaux clients majeurs pour Intel 18A et Intel 14A. L’un est une entreprise leader de puces IA sans usine (fabless). L’un est un acteur majeur des puces automobiles. L’un est un entrepreneur de défense et d’aérospatial. Tous ont cité les mêmes raisons : procédé de pointe, fabrication basée aux États-Unis, et sécurité de la chaîne d’approvisionnement. Le chiffre d’affaires de la fonderie a progressé de 52 %. Plus important encore, le pipeline pour 2027 et 2028 est le plus solide qu’il n’ait jamais été.

Quatre, Réseau et Edge.

Le déploiement 5G, la modernisation des opérateurs télécom et l’IA à la périphérie ont porté la croissance ici. Nos nouveaux processeurs Xeon D pour l’edge gagnent en vente au détail, en fabrication et en télécom. Le chiffre d’affaires réseau a progressé de 14 %.

Le contexte macro a aussi aidé. Les budgets IT des entreprises sont de retour. Les entreprises investissent à nouveau après avoir freiné en 2024 et 2025. Et il est désormais clairement reconnu que toute l’infrastructure IA ne peut pas être construite sur une seule architecture. Les clients veulent le choix, et Intel le leur apporte.

Sur la fabrication et la technologie

Un trimestre comme celui-ci n’arrive pas sans exécution en usine.

Intel 18A est désormais en production à haut volume. Les rendements (yields) sont à la hauteur de ce dont nous avons besoin. Les objectifs en matière de puissance, de performance et de surface ont tous été atteints. C’est pourquoi nous avons pu accélérer le déploiement de Core Ultra 200 et pourquoi les clients de la fonderie se sont engagés.

Intel 14A est en bonne trajectoire pour une production avec risque (risk production) fin 2026. Nous constatons un fort intérêt, car il apporte une amélioration supplémentaire de 20 % des performances par watt.

Notre expansion de la fabrication aux États-Unis est en avance sur le calendrier. Fab 52 en Arizona et Fab 34 dans l’Ohio produisent tous deux des wafers. Le financement de la loi CHIPS nous a permis d’aller plus vite et d’embaucher davantage d’ingénieurs. Nous comptons désormais plus de 20 000 personnes travaillant sur la fabrication aux États-Unis.

Cela compte, car les clients se préoccupent de la résilience. Ils ne veulent pas que toutes leurs puces soient fabriquées au même endroit. Ils veulent des options. Nous leur donnons des options.

Sur les produits

Permettez-moi de mettre en avant quelques produits qui ont compté ce trimestre.

Xeon 6 avec cœurs P et cœurs E. Les clients adorent la flexibilité. Ils peuvent optimiser soit le débit (throughput), soit la latence. Nous avons remporté de grands succès dans les bases de données, l’ERP et l’inférence IA.

PC IA Core Ultra 200. Plus de 200 designs ont été livrés. L’autonomie de la batterie progresse de 30 %. Les performances IA sont multipliées par 4 par rapport à la génération précédente. Les entreprises achètent grâce à Copilot et à des charges de travail IA locales.

Gaudi 3. Nous l’avons positionné comme l’accélérateur d’inférence le plus efficace. Le rapport prix/performance est 40 % meilleur que les alternatives. Cela nous a permis de remporter des contrats auprès de 2 des 5 plus grands fournisseurs cloud.

GPU Arc. Le marché du gaming est stable, mais la vraie histoire se situe dans les stations de travail et la visualisation professionnelle. Arc Pro est désormais certifié sur les principales applications CAD et créatives.

Sur les clients et les partenariats

Ce trimestre, nous avons approfondi des partenariats avec des entreprises qui comptent.

Nous avons signé un accord pluriannuel avec un grand fournisseur cloud pour co-développer des serveurs d’IA basés sur Xeon 6 et Gaudi 3.

Nous avons élargi notre collaboration avec Dell et HP sur des programmes PC IA pour les entreprises.

Nous nous sommes associés à un équipementier automobile de rang 1 pour intégrer des puces Intel 18A dans les plateformes ADAS de prochaine génération.

Nous avons travaillé avec le gouvernement américain sur des puces sécurisées pour les infrastructures critiques.

Les clients nous ont indiqué trois choses. Ils veulent des performances. Ils veulent la sécurité de la chaîne d’approvisionnement. Ils veulent un partenaire sur le long terme. C’est l’Intel que nous construisons.

Sur la partie financière, plus en détail

Chiffre d’affaires 18,7 milliards, +25 %.

Data Center et IA : 7,2 milliards, +38 %.

Informatique client : 8,1 milliards, +18 %.

Réseau et Edge : 2,0 milliards, +14 %.

Fonderie : 1,4 milliard, +52 %.

Marge brute : 46,2 %. En hausse grâce à un meilleur mix, une utilisation plus élevée et une discipline en matière de coûts.

Les dépenses d’exploitation sont restées stables d’une année sur l’autre. Nous investissons en R&D et dans la fabrication, mais nous restons aussi rigoureux.

Le flux de trésorerie disponible s’établit à 2,9 milliards. Nous l’avons utilisé pour réduire la dette et pour réinvestir dans les fabs.

Nous avons terminé le trimestre avec 28 milliards en trésorerie. Notre bilan est solide.

Ce que cela signifie pour l’industrie

La croissance de 25 % n’est pas seulement une histoire d’Intel. C’est un signal sur la direction où va la technologie.

L’IA n’est plus expérimentale. Elle est désormais déployée à grande échelle. Et elle a besoin de CPU, de GPU, d’accélérateurs et de mémoire. Pas seulement d’un de ces éléments.

Le PC n’est pas mort. Les PC avec IA sont la première vraie raison de mettre à niveau en 5 ans.

La fabrication redevient déterminante. La géopolitique et la chaîne d’approvisionnement ont appris à tout le monde qu’il faut des capacités régionales.

La concurrence est une bonne chose. Un Intel en bonne santé améliore l’ensemble de l’écosystème. Les logiciels sont optimisés. Les prix baissent. L’innovation s’accélère.

Nous ne revendiquons pas une victoire. Nous sommes au milieu d’une restructuration sur plusieurs années. Mais ce trimestre montre que la stratégie fonctionne.

Les défis que nous surveillons

Aucun trimestre n’est parfait. Voici sur quoi nous concentrons nos efforts.

Exécution. Nous devons continuer à accélérer le déploiement de 18A et livrer 14A à l’heure.

Concurrence. Le marché de l’IA évolue vite. Nous devons continuer à gagner grâce aux performances par dollar.

Coûts. Les fabs sont coûteuses. Nous devons gérer le capital de manière efficace.

Géopolitique. Nous opérons dans un monde complexe. La sécurité de la chaîne d’approvisionnement est une fonctionnalité, pas un bug.

Nous avons des équipes sur chacun de ces sujets.

Perspectives et outlook

Pour le T3 2026, nous nous attendons à un chiffre d’affaires entre 19,2 milliards et 20,2 milliards. Cela implique une croissance continue.

Nous nous attendons à ce que la marge brute s’élargisse d’un autre point à mesure que 18A monte en puissance.

Pour l’ensemble de l’année, nous prévoyons désormais une croissance du chiffre d’affaires dans la fourchette des bas 20 %.

Nous relevons aussi légèrement notre prévision de dépenses d’investissement, car la demande est plus forte que ce que nous anticipions il y a 6 mois. Nous préférons construire des capacités maintenant que d’être en manque plus tard.

Sur les personnes et la culture

Rien de tout cela n’arrive sans l’équipe.

Aux ingénieurs d’Oregon, d’Arizona, de l’Ohio, d’Israël et d’Irlande qui ont finalisé (taped out) 18A. Merci.

Aux équipes commerciales qui ont passé des mois avec les clients. Merci.

Aux équipes d’usine qui travaillent 24 h sur 24, 7 jours sur 7, pour accélérer de nouvelles lignes. Merci.

Nous avons embauché 4 000 personnes ce trimestre, principalement dans la fabrication et l’ingénierie. Nous construisons pour le long terme.

Un point sur l’IA et la responsabilité

Avec la croissance vient la responsabilité. Nous intégrons l’IA à tout, mais nous nous concentrons aussi sur la manière dont elle est utilisée.

Nous travaillons avec les clients sur la sécurité de l’IA, sur les tests de biais et sur l’efficacité énergétique. Les data centers consomment beaucoup d’électricité. Notre mission est d’apporter davantage de performances par watt à chaque génération. C’est bon pour les clients et bon pour la planète.

Conclusions finales

La croissance de 25 % au T2 est une étape importante. Elle montre que les investissements que nous avons réalisés dans la technologie de procédé, dans les produits et dans la fabrication commencent à payer.

Mais ce n’est pas terminé. L’objectif n’est pas un seul bon trimestre. L’objectif est d’être l’entreprise qui alimente les 10 prochaines années de l’informatique. De l’IA dans le cloud, à l’IA sur votre ordinateur portable, à l’IA à la périphérie, jusqu’aux puces qui font fonctionner les voitures, les usines et les hôpitaux.

Cela exige une exécution trimestre après trimestre.

À nos clients, merci pour votre confiance.

À nos partenaires, merci de construire avec nous.

À nos employés, merci pour le travail.

À nos actionnaires, merci pour la patience.

Nous faisons tout juste nos débuts.

Si vous avez des questions sur le trimestre, sur les produits ou sur notre feuille de route, contactez-nous. Nous organiserons un appel plus tard aujourd’hui pour aller plus loin.

Continuons à construire.