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J'ai suivi les mouvements des actions de Gap et honnêtement, le scepticisme du marché a du sens même si les titres de presse semblent corrects sur le papier.
Donc voilà - Gap vient de publier un solide premier trimestre avec un chiffre d'affaires atteignant 3,46 milliards de dollars (en hausse de 2,2 % par rapport à l'année précédente) et un bénéfice de 0,51 dollar par action, en hausse de 24 %. En surface, c'est une bonne performance. Mais ensuite, l'action a chuté de 6,1 % alors que le marché plus large est resté pratiquement stable. Pourquoi ? Parce que les investisseurs voient clair dans le récit de redressement.
Les véritables points de pression sont assez évidents. Gap doit faire face à une facture tarifaire de 250 à 300 millions de dollars pour l'année entière, avec 100 à 150 millions de dollars impactant le résultat net même après leurs efforts pour l'atténuer. Et avec ces tarifs douaniers issus de l'ère Trump qui pourraient revenir après des décisions récentes des tribunaux, ce risque devient beaucoup plus concret. Ensuite, la direction a prévu un chiffre d'affaires stable au deuxième trimestre - ce qui revient à dire « nous ne savons pas si cette dynamique va durer ».
La confiance des consommateurs est également en train de se fissurer. L'indice de confiance des consommateurs américains est tombé à 93,0 en juin contre 98,4 en mai. Moins de personnes pensent que des emplois vont arriver ou que les conditions économiques vont s'améliorer. Cela compte car la demande en vêtements est directement liée à la confiance que les gens ont dans leur capacité à dépenser.
En regardant la performance réelle, c'est mitigé. Les ventes comparables de la marque Gap ont augmenté de 5 %, Old Navy de 3 %, mais Banana Republic est resté stable et Athleta a en fait diminué d'environ 8 %. Les ventes en ligne ont augmenté de 6 % et représentent maintenant 39 % du chiffre d'affaires, ce qui est positif. Mais voici le point crucial - malgré près de 2 milliards de dollars en liquidités, ils ont quand même affiché un flux de trésorerie libre négatif de 223 millions de dollars au premier trimestre.
La valorisation semble bon marché à première vue. Un ratio prix/ventes de 0,6 contre 3,1 pour le S&P 500, un ratio P/E de 9,4 contre 26,9. Mais cette décote existe pour une raison. Sur trois ans, le chiffre d'affaires de Gap a en fait diminué de 2,1 % par an alors que le S&P 500 a crû de 5,5 %. Les marges opérationnelles sont de 7,7 % contre des concurrents qui font nettement mieux. Et ils portent une dette de 5,5 milliards de dollars contre une capitalisation boursière de 8 milliards - ce qui donne un ratio dette/équité de 63,4 %, bien au-dessus de la moyenne du marché.
L'écart entre ce que Gap essaie de vendre (nous avons tourné la page) et ce que montrent les chiffres (exécution incohérente, vents contraires externes, pression sur les marges) est tout simplement trop large en ce moment. La performance du premier trimestre est encourageante, mais tant que vous ne verrez pas une amélioration fondamentale plus large - pas juste un trimestre correct - la décote restera probablement en place. C'est un scepticisme rationnel, pas du pessimisme.