La Fondation Eigen propose une refonte des incitations pour récompenser l'activité productive du réseau

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La Fondation Eigen a dévoilé une proposition de gouvernance complète visant à remodeler la manière dont les incitations fonctionnent à travers l’ecosystem EIGEN.

Annoncée le 19 décembre 2025, la proposition cherche à faire évoluer les récompenses, en les éloignant d’un comportement passif et en les orientant vers ce que la fondation décrit comme une participation réseau « productive ».

Ce changement marque une relecture stratégique de l’économie des jetons d’EIGEN après une année difficile pour l’actif et reflète un effort plus large visant à lier la création de valeur de manière plus directe à un usage réel.

Du staking passif à la sécurité active

Au cœur de la proposition se trouve une reallocation des récompenses. Au lieu d’inciter principalement les stakers passifs, le nouveau cadre privilégie les participants qui sécurisent activement les Actively Validated Services (AVSs) et contribuent à l’ecosystem EigenCloud.

Dans le cadre du plan, les jetons génèrent des récompenses lorsqu’ils sont mis au travail, qu’ils sécurisent des services, qu’ils valident des calculs et qu’ils soutiennent l’infrastructure, plutôt que de simplement rester inactifs. L’accent est mis sur une participation active et « slashable », où tout abus ou mauvaise performance entraîne des conséquences économiques.

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Le comité des incitations gère les émissions

Pour superviser cette transition, la fondation propose la création d’un comité dédié aux incitations. Cet organe serait chargé de gérer les émissions de jetons programmatiques et de s’assurer que les récompenses reviennent aux participants qui délivrent une utilité et une sécurité mesurables.

L’objectif est de réduire les émissions discrétionnaires ou mal alignées et de les remplacer par un modèle d’allocation plus discipliné, lié à la contribution au réseau.

Des frais et des rachats de jetons introduits dans le modèle

La proposition introduit également une nouvelle boucle de rétroaction basée sur des frais. Les revenus générés par les récompenses liées aux AVS et les services EigenCloud, y compris des offres telles que EigenAI et EigenCompute—seraient réacheminés vers les détenteurs d’EIGEN.

Fait notable, le plan suggère que 20% des frais liés aux AVS pourraient être alloués à des rachats de jetons. Si cela est mis en œuvre, ce mécanisme pourrait introduire une pression déflationniste en réduisant l’offre en circulation, alignant ainsi les revenus du protocole avec la valeur du jeton au fil du temps.

Changement stratégique : s’éloigner des indicateurs centrés sur le TVL

La fondation présente la refonte comme un mouvement s’éloignant du Total Value Locked (TVL) en tant que principal indicateur de réussite. Au lieu de cela, l’attention se déplace vers le stake productif, où les jetons sont déployés activement de manière à renforcer la sécurité du réseau et à améliorer la fourniture des services.

En liant les incitations à l’usage plutôt qu’à la seule taille, le protocole vise à créer un modèle de sécurité cryptoeconomique plus durable, dans lequel les récompenses reflètent le travail réellement effectué plutôt que du capital simplement immobilisé.

Contexte : un reset après une année difficile

La proposition intervient après une année 2025 difficile pour le jeton EIGEN, au cours de laquelle sa capitalisation boursière a chuté de plus de 90% dans un contexte de replis plus larges du marché. Dans ce contexte, la refonte de la gouvernance représente une tentative de réinitialiser les incitations et de rétablir un alignement à long terme entre le protocole et ses détenteurs de jetons.

Qu’elles aboutissent ou non dépendra de l’adoption et de l’exécution, mais la direction est claire : Eigen parie sur une participation productive, et non sur du capital passif, pour définir la prochaine phase de l’économie de son réseau.