بعد قراءة مقابلة @Dr. Han مع رئيس تحرير مجلة Bloomberg Businessweek، أكثر ما أدهشني هو "الثبات الاستراتيجي" لـ Gate.

في سوق الدببة، معظم المنصات تقلل النفقات، لكن Gate حصلت بشق الأنفس على تراخيص تحويل الأموال في 35 ولاية أمريكية. جملة واحدة من الرئيس تشرح السبب: الولايات المتحدة تستحوذ على 50% من سوق الأسهم العالمية. إذا اعتمدت على "الوصول عبر الشراكات"، على الرغم من توفير التكاليف في البداية، إلا أنك على المدى الطويل تدفع "ضرائب" للآخرين، ولن تتمكن أبدًا من بناء خندقك الخاص.

من العلامة التجارية Gate.io إلى Gate، وراء ذلك طموح عالمي غير محدود. عدم الاعتماد على الشراكات، والإصرار على الحصول على التراخيص التنظيمية الذاتية، هذه "الطريقة البطيئة" التي تبدو الأبطأ والأغلى، هي القوة الحقيقية التي تمكنك من الاستمرار في اللعب على أعلى الطاولات حتى النهاية.
https://medium.com/bloomberg-businessweek-chinese-edition/q-a-gate%E5%89%B5%E8%BE%A6%E4%BA%BA%E5%85%BC%E8%A1%8C%E6%94%BF%E7%B8%BD%E8%A3%81%E9%9F%93%E6%9E%97-eb8de26a63f6