قرأت شيئًا تمامًا أعاد صياغة طريقة تفكيري حول التربية. كانت باربرا كوركوران - مستثمرة "شركاء التنين" - تتحدث عن الشيء الوحيد الذي يجهز الأطفال للنجاح الحقيقي، وليس ما يفعله معظم الآباء.

معظمنا مذنب في ذلك. نوظف مدرسين خصوصيين، نصلح الواجبات المنزلية، نتدخل عندما تصبح الأمور صعبة. نظن أننا نساعد. لكن كوركوران تقول إن هذا في الواقع عكس ما يحتاجه الأطفال.

رأيها؟ دعهم يفشلون. بجدية.

نشأت وهي تعاني من عسر القراءة غير المشخص وواجهت صعوبة في المدرسة، لكن والدتها لم تخوض معاركها. بدلاً من ذلك، علمت الصغيرة باربرا أن تركز على ما يمكنها السيطرة عليه - العمل بجد، النهوض مرة أخرى، إيجاد الحلول. أصبحت تلك المرونة قوتها الخارقة. أخبرت كوركوران في مقابلة أنها "تجرب أكثر" من أي شخص، وأن تلك الثقة تأتي مباشرة من تعلمها المبكر أن الفشل ليس النهاية.

الآن، وهي تربي أطفالها، دفعتهم كوركوران إلى مواقف عمل حقيقية خصيصًا ليتعلموا المرونة. قام ابنها بالاتصال البارد لمدة ثماني ساعات يوميًا - أمر قاسٍ، لكنه يبني الشخصية. وابنتها نظفت أقفاص الكلاب ومشيت مع الكلاب لمدة $10 ساعة. عندما حصلت على زيادة قدرها 2.50 دولار، شعرت بفخر حقيقي بهذا الإنجاز.

إليكم ما بقي في ذهني: أن تلك الزيادة البالغة 2.50 دولار في الساعة علمت ابنة كوركوران أكثر عن المال من أي محاضرة. فهمت تمامًا مدى صعوبة كسب دولار، لذلك قدّرت ذلك حقًا وفكرت مرتين قبل الإنفاق.

نقطة كوركوران حادة - الأطفال الذين يتعلمون الفشل والارتداد يكونون مجهزين بشكل أفضل للعالم الحقيقي من الأطفال الذين تم حمايتهم من كل نكسة. فهمون العمل، ويحترمون المال، وقد بنوا بالفعل الصلابة التي تهم حقًا في الحياة.

ربما يكون أفضل استثمار في أطفالنا ليس المدرسين الخصوصيين أو الأنشطة. ربما هو السماح لهم بالتعثر قليلًا ومحاولة فهم الأمور بأنفسهم.