مؤخرًا صادفت مناقشة مثيرة في مجتمع كاردانو، تتعلق بعدم وجود ADA في قائمة 87 شريكًا من شركاء ماستركارد في مجال العملات الرقمية. قام الباحث توماس بوش برسم خريطة كاملة لنظام التعاون بين ماستركارد وصناعة العملات الرقمية، وتبين أنه تم العثور على Aptos و Avalanche و Polygon و Solana و Ripple، لكن كاردانو خرجت من هذه القائمة بطريقة ما. بدأ حاملو ADA يطرحون أسئلة حول ما يحدث.

ردّ على النقاش تشارلز هوسكينسون، مؤسس كاردانو. كانت إجابته صادقة جدًا وفي الواقع لها معنى. أشار هوسكينسون إلى أن المشكلة لا تكمن في التكنولوجيا نفسها أو في إمكانيات المشروع، بل في الطريقة التي تتعامل بها كاردانو مع عمليات الدمج والشراكات. بشكل محدد، يفتقرون إلى هيكل مخصص، وفريق يعمل يوميًا فقط على التفاوض وتنفيذ مثل هذه التعاونات.

ذكر أيضًا أن المشاريع الأحدث مثل بلوكتشين Midnight لديها مؤسسات تعمل بنشاط على تطوير النظام البيئي يوميًا. أما في حالة كاردانو، فكان هناك مجموعة تُدعى Pentad حاولت التعامل مع الأمر، لكنها كانت أكثر مجهودًا لمرة واحدة، وليست استراتيجية مستمرة. وأكد هوسكينسون أنه إذا أرادوا تأمين شراكات أكبر على نطاق واسع، فيجب أن يصبح ذلك نشاطًا منهجيًا، وليس مشروعًا عرضيًا.

ملاحظة مثيرة للاهتمام، لأنها تظهر أن النجاح أحيانًا لا يعتمد على التكنولوجيا، بل على التنظيم والمثابرة في العمل. حاليًا، تتداول ADA حول 0.25 دولار، ويُظهر ارتفاعها بأكثر من 0.61 بالمئة خلال اليوم الأخير أن المجتمع لا يزال يثق في المشروع. ربما تكون هذه الصراحة من هوسكينسون حافزًا لإحداث تغييرات في هيكل كاردانو.